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默认2021年年末，在河北省联社党委的坚强领导下，唐山审计中心紧盯业务经营工作目标，采取一系列强有力措施，全辖上下同心联动、务实进取，全力打好“收官战”。截至2021年12月21日，全辖各项存款1659.83亿元，各项贷款1065.17亿元，同时，牢固树立“收官也是新起点”理念，精准研判、精心谋划，认真部署2022年“首季开门红”，为新春开好局、起好步打下坚实基础。
唐山审计中心对省达25项指标认真研究分析，大部分指标已圆满完成，“算细账、算准帐”，重点推进低成本存款营销，以“调结构、降成本、扩份额”为重点，科学发展存款业务，督导相关县级行社加大对政府财政部门、企业营销力度，立下“军令状”，指导各县级行社高度重视各项监管指标，尤其持续不断地跟踪延期还本付息政策相关贷款形态趋势，做到心中有数有底，提前预判应对。唐山审计中心召开2022年“首季开门红”安排部署动员会，谋划部署2022年工作，各董（理）事长代表本行社就谋划明年工作进行汇报，审计中心各科（室）就条线工作进行细致指导，督导各县级行社夯基固本、重点突破。迁西农信联社召开“首季开门红”动员大会；玉田农商银行成立“首季开门红”专项竞赛活动领导小组；滦南农商银行对全体干部员工征求意见建议，多方面、多层次听取经营管理建议。
“首季开门红”动员会上，唐山审计中心根据辖内前五年指标完成情况，结合各县级行社经营实际，综合分析、合理下达一季度指导性指标。各县级行社在精准做好常态化疫情防控同时，打破常规，超前谋划，定目标、明举措、强考核、早发力，纷纷制定符合当地特色和发展实际的“开门红”方案和激励机制，班子成员及机关部（室）到分包网点进行业务督导和帮扶，加强督导并协助解决问题。迁安农商银行建立全员营销机制，制定一季度绩效考核办法；遵化农信联社将普惠型贷款增量纳入“开门红”考核目标，重点主动抓好特色农业、农副产品加工销售、文化旅游、商贸流通等产业的贷款营销，实现贷款结构多元化。
时值疫情防控、“双节”、北京冬奥会、残奥会和党的二十大即将召开等关键时点，唐山农信上下思想统一、行动一致，扎实做好审计监督、安全生产、舆情防控、疫情防控和网络科技等软硬件项目的全面自检，详细留痕备查，督促认真查漏补缺，不留死角、不留隐患，确保安全无事故。业务经营方面，各县级行社按照监管部门要求，持续优化监管、审慎经营指标。审计中心持续动态监测相关指标变化，重点加强对部分县级行社的关注督导，确保全辖高质高标高效、均衡协调发展提升。
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