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2018年6月12星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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6亿元“贷”动1.4万贫困户脱贫

方城县农信联社创新产业扶贫模式

□ 作者 赵俊杰 李德芳 吴海平

河南省方城县农信联社自2016年开展金融扶贫工作以来,不断创新产业扶贫模式,优化金融产品,加大扶贫贷款投放力度。截至目前,该农信联社累计投放产业扶贫贷款已超过6.39亿元,带动1.4万余户建档立卡贫困户成功脱贫,实现了金融扶贫效果与自身效益“双赢”局面。

一直以来,方城县农信联社以帮带贫困户为目标,以助推产业发展为支撑,采用“5+”模式(政府+农信社+企业+合作社+贫困户),投放扶贫贷款,使每户建档立卡贫困户获得了至少6000元的分红收益。同时,他们投入贷款支持农业产业化龙头企业,通过土地流转、容纳贫困户务工就业等渠道使贫困户获得转移收入、务工收入,从而助推贫困户脱贫、企业发展壮大。

坐落在二郎庙镇大乘山角下的德云山风情植物园,2017年在农信社2000万元产业扶贫贷款的助推下,一次流转土地1500亩,容纳17名贫困户成为了植物园正式员工。今年,他们又在本乡镇田楼村成功打造出“万亩花海”农村旅游景点。

正如方城县农信联社理事长所说:“金融扶贫,支持产业发展是根本。”

方城县农信联社在信贷扶贫资金的发放过程中,采用“哑铃型”贷款管理模式,注重前端营销和后期维护。在挑选产业扶贫企业上,他们首选政府扶贫办推荐的企业,通过了解企业口碑、经营项目是否符合国家产业政策、法院是否有案件在身、是否正常纳税等情况,进行严格筛查,择优推荐给基层农信社。辖区基层农信社接到推荐后,立即选派客户经理对带贫企业的资产状况、银行流水、近3年经营盈利情况、人行征信情况、企业环评、历史沿革、发展的前瞻性、带贫的真实性等情况,进行调查落实,审核通过后为其办理贷款。在贷款审批环节,该县农信联社坚持“四单原则”,优化流程,实行按时办结制。而在扶贫贷款投放后,他们每月坚持实地检查或电话回访。目前,该县农信联社所有帮扶企业呈良性运行,贷款使用与管理正常,企业与农信社联系紧密,信贷管理潜移默化中凸显“哑铃型”管理机制。

在投放产业扶贫贷款方面,方城县农信联社注重围绕“三农”,着力支持农业基础设施建设、农村环境治理、现代农业发展和农村一二三产业的融合,重点培育了新型农业经营主体,因地制宜、分类施策,量身定制金融产品,助推县域经济发展。在“产业扶贫旅游贷”贷款助推下,促进了方城县景区建设和乡村旅游业的迅猛发展,为方城打造“两日半不间断旅游”夯实了基础。七峰山生态旅游景区,在2000万元扶贫贷款的助推下,旅游品质整体升级,旅游高峰期日流量达到5万人。目前,该景区正在向国家5A级迈进。

此外,在“产业扶贫种植贷”“产业扶贫养殖贷”贷款的助推下,促使产品从种养、加工到销售产业的融合。河南亚盛牧业有限公司,在1000万元“产业扶贫养殖贷”贷款的助推下,肉羊养殖不仅扩大了规模,更形成了养殖、屠宰、销售一体化的经营模式。目前,该企业被定为“河南省五大肉羊产业集群”之一。

近年来,方城县农信联社通过扶贫贷款的投放,为县域2018年稳步脱贫,奠定了经济基础。他们不仅支持了地方产业发展,更实现了自身信贷管理水平的提高,使农信社根植“三农”的根基筑地更加牢固,进而深受当地百姓的广泛认可和赞誉。

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