完善管理机制提升经营质效

近日，山西省太原市农信社 2018 年年中工作会议在太原召开。

会上，针对当前面临的问题和风 险，太原办事处党组书记表示，下半 年，全市农信社要重点抓好以下几个 方面的工作。通过强化考核、强化营 销、强化服务，狠抓资金组织；通过压 实“三个责任”，抓住“三个清收重点”， 多方处置风险，完善常态化的管贷清 贷机制，狠抓风险资产管理清收；通过 强化信贷管理、资金业务管理、电子银 行业务管理、财务管理、运营管理、案 件防控、安全保卫、科技服务，从而提 升经营管理质效；以深入整治市场乱 象为抓手，以开展专项检查为抓手，以 推进全辖违规整改为抓手，以提升审 计效能为抓手，加强稽核审计；聚焦难 点，稳健推进高风险社改制化险；通过 强化客户管理，提升产品管理，推动流 程管理，打造全方位科学管理体系，同 时通过优化组织架构，完善前中后台 设置，打造科学内控管理机制，加快推 进机制转型；以严格兑现为导向，进一 步优化考核模式，构建薪酬合理、考核 科学、兑现及时的考评体系；以规范有 序为目标，进一步完善后备人才库，构 建标准明晰、程序严谨、动态管理的选 用体系，规范员工队伍管理；充分发挥 “党建领社”作用，加强领导班子建设； 努力践行好干部标准，强化干部队伍； 严肃履行“1+3”职责，强化执纪问责， 从严治党治社，培育健康文化，在全市 上下形成风清气正、合规干事的良好 氛围。

会议还要求，全市农信社要在山 西省联社党委的正确领导下，进一步 增强紧迫感、责任感和使命感，理性看 待问题风险，科学捕捉发展机遇，用 “主人翁情怀”谋划发展举措，用“初心 和使命”推进高质量发展。