提高客户经理风险防范意识

为进一步提高客户经理信贷营销意识和风险防范意识，湖南常德农商银行根据湖南省农信联社和常德市办事处的会议精神，结合目前实际工作情况，瞄准信贷工作重点，针对工作重点对全行客户经理进行了专题培训和指导，进一步加强信贷管理工作。

由于近两年扶贫贷款到期较多，该行要求各支行及时与当地扶贫办交流信息，准确掌握扶贫小额信贷到期情况和分贷统还项目经营情况，及早解决具体困难问题、处置贷款风险，同时严禁各支行以分贷统还形式发放新的扶贫贷款。

关于“两增两控”小微企业与涉农贷款统计与达标工作，该行要求通过做好存量贷款清理及合理授信贷款额度，对新放客户要注意授信额度和小微企业标识，做到优惠政策应享尽

享。在小微贷款和涉农贷款投放方面，他们以“常德快贷”为抓手，进一步扩大贷款客户覆盖面、提高授信额度，对符合资质的个体工商户、小微企业主等提供线上信用贷款，提高“常德快贷”使用频率。

今年上半年，该行已与湖南农担公司签订合作协议，并在鼎城支行试点，成功发放1笔，金额50万元，并要求各支行认真学习相关文件，信贷管理部做好相应的咨询工作，此举措将均有利于普惠型农户经营性贷款及普惠性涉农小微企业贷款发放。

关于信贷违规问题整改工作，该行要求各支行对湖南省联社机动巡视组检查、银监现场检查、市办信贷检查三个不同条线的违规问题进行整改；要求必须限期整改，整改不到位要求追责，强调各支行必须重视，想办法、采取措施，明确一名专人进行整改工作情况的收集、整改、上报。

针对检查组所提出的问题，该行要求各支行在今后的工作中重视，不能屡改屡犯，加强制度的学习，按规章制度办事。