传承尧商文化创新发展思路

近日，山西尧都农商银行召开全员工作会议暨旺季工作动员会。该行党委班子成员刘海斌、李鹏、郭艳平、席雪峰等人出席会议。行长助理、总监、纪检监察督导员、各部门经理、各分支行行长、机关部室全体员工、各分支行除临柜以外的其他员工共计1300余人分别在主会场及视频分会场参加会议。党委委员韩毅主持会议。

会上，该行行长李鹏对上半年工作进行了回顾总结，并对当前业务经营现状进行分析。他要求，要按照省联社临汾办事处“提士气、树形象、促发展”专项活动要求，不断强化自身，内提士气，外树形象，加快推进转型提质；要发挥自身优势，狠抓客户营销，真正把营销“走出去” “沉下去”；要提升管理效能，高效、快速的办结各类事项，建立投诉机制，落实首问责任制；要做好科技支撑，针对市场和客户需求改进产品，做好研发；要加大不良贷款清收力度，全面部署、整体推进，进一步优化资产质量。

该行党委书记刘海斌在报告中回顾了尧都农商银行多年来的企业文化，确立了“一体两翼”的发展模式， “一体”就是“传承尧商文化，创新发展思路”；“两翼”就是：专业化经营，创造效益，打造“好”银行；集约化服务，提高效率，打造“快”银行。让支行专心发展营销，事业部室专心发展经营，机关专心发展服务，围绕重点工作，充分整合资源，健全保障机制，真正实现“更高效率、更高质量、更好效益、更可持续”的发展。

“传承尧商文化、创新发展思路”，就是要传承尧都农商银行多年来的文化内涵，升华为“贤德为尚、价值为重、发展为要”的尧商文化。以“贤德为尚”的核心价值观造就一支尧都农商银行特别能战斗的团队；围绕风控和盈利两个核心，逐步提升创立能力；以发展作为第一要务，把尧都农商银行打造成最具价值的品牌银行。

“专业化经营，创造效益，打造‘好’银行”，就是要打造专业的营销队伍，走事业部的专业化经营道路，成为资产实力雄厚、监管指标良好的“好”银行。构筑起五大专业板块，打造九个事业部门，在做好风控的前提下创造产品、创造利润，形成支撑发展的“九轮驱动”。刘海斌指出，要让专业的人干专业的事，创出效益；要坚持“农”字在前，主动服务“乡村振兴”战略，在政策上向农村市场倾斜，让尧都农商银行的“农”字叫响叫亮，打造名副其实的“百姓银行”；要针对核心客户进行金融服务营销，通过公司业务带动零售业务，形成最稳定的盈利模式；要建立主动营销机制，利用好厅堂服务，整合资源，打造“一行一品”的特色网点，建立需求反馈机制，并及时掌握市场变化。

“专业化经营，创造效益，打造‘好’银行”，就是要打造专业的营销队伍，走事业部的专业化经营道路，成为资产实力雄厚、监管指标良好的“好”银行。构筑起五大专业板块，打造九个事业部门，在做好风控的前提下创造产品、创造利润，形成支撑发展的“九轮驱动”。

最后，刘海斌强调，要在党建引领下，在公司治理指引下，按照“一体两翼”的发展思路抓好各项工作；要把党建工作和业务经营有机结合起来，坚持“做实做强党建工作，发挥核心引领作用”的工作思路；要认真履行主体责任，党员干部要起到先锋模范作用，扎实推进“三基”建设；要不断完善公司治理，发挥党委会前置程序的作用，建立起决策、执行、监督“三驾马车”合力拉动、协调运作的机制；要确保全行安全稳定，做好风险排查、信访摸排、案件化解等工作；要不怕试错，建好商行的“容错担当”机制。