规划“开门红”营销路线图

新年伊始，陕西南郑农商银行迅速抢抓一季度工作机遇，全力投入到2019年一季度“开门红”营销活动中。

该行在及时总结去年工作得失和经验的基础上，发起了“赢战 2019 年‘开门红’”活动。他们成立了领导小组，按照业务指标组建了“组织资金、实体贷款投放、财务收入、不良贷款管控、电子银行和后勤保障”6大支队，并为各支队明确了“开门红任务”。班子成员及部门经理分别在6大战队挂帅；制定了2019年一季度“开门红”专项考核措施及奖罚方案，出台了系统配套办法，并抽调了16名青工组成了营销大队，列出了营销走访进村入户的时间表、“路线图”。

2019年1月1日，结束紧张忙碌的2018年工作，还未顾上休整，他们随即召开了全行2019年开门红启动暨誓师大会，来自机关和辖内支行共计200余名员工在总行机关院内参加了开门红启动大会。全员身披红围巾统一着装，队列整齐，激情昂扬。 启动大会上，该行党委书记、董事长尤明生向全员发出了《“开门红”动员令》，为各战队颁发了《军令状》，并向宣传营销大队授旗。班子成员，党员先锋岗、内训师、支行行长、分理处主任、客户经理及综合柜员代表分别就做好开门红工作进行了表态发言。 大会现场， “在奋斗中求生存、在创新中求发展” “开局就决战、起步即冲刺” “青春不言败 敢拼才会赢”“戮力同心，砥砺前行，为实现一季度开门红而努力奋斗”等宣传标语营造了浓厚的经营氛围，传递了该行奋战一季度工作的决心和信心。

从1月2日开始，该行的“开门红”营销活动如火如荼开展，推出了“金猪送福” “刷富秦IC卡 9元看大片”、在辖区农贸市场建立“陕西信合电子银行产品示范市场”等各项营销举措。营销大队进政府部局、访企事业单位 、走集镇社区，靠前服务，宣讲业务展示形象。辖内各支行围绕“开门红”主题，立足辖区实际纷纷行动起来，装饰网点烘托氛围，并针对年末岁初外出务工人员返乡、各类资金集中兑付等民俗实际，印制存款营销、家福贷产品等各类折页，提前与外出务工人员联系，建立营销走访台账，摸排到逾期贷款，抓住关键，抓住重点。客户经理上门“办公”，针对不同客户群体“量身订制”业务营销方案，撸起袖子加油干,努力实现新作为。