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2019年3月5星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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阳谷农商银行发挥地方金融主力军作用全面提高农村金融服务水平

□ 本报记者 刘欣欣 通讯员 孙昭普

近年来,山东阳谷农商银行作为地方金融主力军,因地制宜,优化服务,精准发力,在支持农业现代化、改善农村支付环境等方面下文章,全面提高农村金融服务水平。

该行与阳谷县政府签订服务乡村振兴战略协议,全行18名支行行长挂职乡镇(街道)副职,70名客户经理兼任村长助理。目前,共参加镇长办公会、社区(村)居委会等相关会议50余次,掌握乡镇、社区发展规划和重点项目130余项;制订服务乡村振兴建设实施方案,细化实施步骤,将服务乡村振兴分为前期筹备、试点先行、深化提升三个阶段,明确各阶段重点任务,筛选了70个产业基础好、“两委”强、基础设施配置齐全的样板村,努力“种”好试验田。

该行为解决乡村振兴资金难题,加大信贷投放。开展网格规范化建设,对村庄客户结构、主导行业及全部客户进行详细分析,建立可授信客户、外出务工、存款潜力客户、特殊人群、电子银行客户5个台账,实现批量授信、批量营销服务;创新多样化产品,实行分层服务。结合乡镇居民进城购房增多现象,加大首套住房及二手房按揭贷款投放力度,并利用自身优势,与县域房产开发商谈判,为农户争取优惠措施;对新型农业经营主体,及时拉出清单,开展名单式走访营销,建立客户档案,对有信贷需求且符合条件的客户,及时给予支持。

该行加强与县政府扶贫办对接力度,及时了解贫困户和扶贫经营主体融资需求,实行“双主动”,强化扶贫扶持效能。同时,按照人民银行“央行资金产业扶贫贷”要求,制定具体信贷操作管理制度,建立扶贫借款主体项目储备库,提供高效、便捷信贷支持和金融服务;对符合授信条件的贫困户,及时跟踪,尽快实现贷款授信;对已发放富民农户贷的贫困户,借助扶贫政策,根据贫困户经营需要适时增加授信额度;对暂时无法授信的贫困户,加强后续回访,适时进行资金支持。

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