放大
缩小
默认今年以来，面对金融市场竞争激烈和区域经济发展减速等不利因素影响，四川省联社绵阳办事处指导各行社抓早抓实，多措并举，务实开展各项工作，实现存款业务“开门红”。截至2月19日，全市农信社存款余额944亿元，占全市金融机构存款总额的22.57%，比年初净增84亿元，占全市金融机构存款净增总额的27.31%。
早在2018年年末，绵阳办事处就对“开门红”工作提前谋划布局，召开专题会议进行全面安排动员，并针对对公存款占比低、不良贷款双降难等重点问题，多次召开主任办公会、约见谈话会、专题工作会等，共同研究，找准症结，对症下药。同时，通过下发关于做好“开门红”工作的通知，指导各行社及早召开“开门红”动员会等，进一步明确目标，突出重点，充分做好奋战“开门红”各项准备，确保“开门红”工作抓早抓快、抓好抓实。
绵阳办事处指导各行社抓住春节期间务工朋友返乡探亲等契机，采取扫楼、扫街、扫市场的营销方法，进行走村串户“拉网式”营销，通过建立全员参与的分层营销机制、客户维护长效机制、存款回流客户优惠利率定价机制、以贷引存机制等，积极、合规地应对市场竞争。
绵阳办事处主动作为，在积极协调各级党政、有关部门争取最大支持的基础上，指导各行社加强汇报协调，多方联动推动“开门红”工作。如涪城区农信联社通过税银子系统成功扣缴2019年城乡居民养老保险费，成功开启社会保险费缴纳划入税务机关后的社保代缴代扣工作；安州农商银行精准营销，成功将1.82亿元土地出让金转存总行营业部财政账户；平武农商银行巧借扶贫东风，联合乡镇党委政府，以乡、镇为单位召开金融精准扶贫暨乡村振兴产品推介会，借助党委政府发声，动员扶贫干部、村职干部当好农商银行的“义务宣传员”和“金融联络员”，为“开门红”工作增添助力。
为确保“开门红”实效，绵阳办事处逐月、逐日分解任务目标，指导各行社通过建立“开门红”保证金制度，实施信息实时动态通报机制，层层签订任务目标责任书，办事处领导挂钩包片督导，将任务完成情况纳入考核等措施，做到指导到位、落实到位、考核到位，形成“千斤重担人人挑、人人头上有指标”的氛围，营造了奋战“开门红”的良好氛围。
放大
缩小
默认
