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2019年6月4星期二
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12 2017
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兴义农商银行巩固市场根基提质增效力促高质量发展

□ 作者 范元青

近年来,为巩固市场根基,促进高质量发展,贵州兴义农商银行聚焦稳存增存、提质增效,全面开展“转作风、正行风、促发展”专项活动,营造了全行上下凝心聚力抓发展、促发展、强发展的良好氛围。

按照审计中心“夏季攻势”安排部署,该行为实现发展体现作为,发展创造价值的目标,他们早安排、早部署,以稳存增存为重点,助推业务取得实效。以业务督导为契机,成立5个督导小组到辖内46个网点开展督导,通过召开督导座谈会、同员工走市场走客户的方式鼓励干部职工积极主动抓发展,管住关键少数人的思想,确保上级抓发展的思想不打折扣地传达到每位员工,在全行营造不进则退、慢进亦退的紧迫感;抓住营销拓展不力这个痛点,以问题为导向,瞄准靶心,精准发力,由个人业务部牵头从各个支行抽调员工成立全州首批3个专项营销攻坚小组,分别对木贾商圈、浙兴商圈以及棚户区拆迁赔付款进行短期集中专项营销,变“坐等客上门”为“主动问需求”,营销拓展成效显著。

面对日益复杂的经济金融形势,该行积极发挥自身优势,确保市场客户不被其他机构蚕食。他们持续发挥体制机制优势,紧紧抓住决策半径短、行动迅速的优势,切实提高服务质效;持续发挥点多面广优势,充分利用资源,打出“人员网点优势拳”,切实提高公关效率。

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