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2019年7月23星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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中国农村信用合作报

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桓台农商银行建设“智慧厅堂”优化业务流程提升客户体验

□ 作者 李亚男 李 莹

今年以来,山东桓台农商银行紧紧围绕省联社“123456”总体工作思路,根据省联社及办事处网点转型的有关要求,积极推行“柜台革命”,建设智慧厅堂,提升了营业网点综合服务能力,有效满足客户对金融产品的多样化需求。

为确保“柜台革命”规范有序开展,稳步推进智慧厅堂建设,该行制订了《山东桓台农村商业银行“柜台革命”实施方案》,成立以党委副书记为组长、各部门负责人为成员的工作领导小组,对各部门的职责分工进行了明确,班子成员挂包督导,对各单位执行情况进行每旬通报,确保“柜台革命”工作稳步高效推进。

截至6月末,该行53家网点均开通人脸识别、凭证无纸化、柜外授权及柜外清信息推送等功能,网点覆盖率达到100%,有效提升了客户体验,逐步改变客户业务办理习惯,缓解柜面压力。二季度凭证扫描量34.32万笔,比上年同期的减少约43.45%,极大释放了凭证装订、扫描、保管等环节的人力物力占用,规避了纸质凭证伪造风险,同时实现了柜面对私高频业务办理的全流程无纸化管理,提升了客户体验和农商银行的良好形象。

通过在21家支行级营业网点推行“2+1+1”和高低柜模式,调整压缩一线柜员,实现岗位职能集约化。截至6月末,该行已开通配备低柜19个,调整分流36名柜员充实到信贷、大堂管理及营销岗位,同时鼓励网点后台柜员“走出来”,合理根据业务情况,适时走到厅堂进行服务引导、主动营销。

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