提高政治站位落实精准扶贫

近日，山西省扶贫小额信贷工作推进视频会在太原召开，会议就进一步推动扶贫小额信贷工作健康有序发展、助力脱贫攻坚决战决胜进行动员部署。视频会上，山西省农信联社党委书记、理事长崔联会代表山西省联社作了交流发言。

近年来，山西省联社党委带领全系统深入贯彻落实中央、省委省政府及监管部门关于脱贫攻坚工作的重大部署、安排，从提高政治站位、坚持党建统领、健全完善机制等方面着力，充分发挥了“金融助力脱贫攻坚主力军、排头兵”作用。截至6月末，全省农信社金融精准扶贫贷款余额达242.95亿元。其中单位扶贫贷款余额156亿元，个人扶贫贷款余额86.95亿元，扶贫小额信贷余额61.65亿元，占到全省金融机构的一半以上。去年“国家扶贫日”，山西省联社作为全国唯一受邀的地方金融机构，出席了国家扶贫办举办的“全国金融扶贫论坛”；今年，山西省农信社又受到国务院扶贫办的充分肯定。

崔联会在交流发言时表示，山西省联社在扶贫工作中不断提高政治站位，精准落实政策，专门设置了精准扶贫部，印发出台了《山西省农村信用社“十三五”金融扶贫规划》《扶贫小额信贷尽职免责办法》等指导性文件25个，确保脱贫攻坚政策的精准落实。特别是以贫困县、深度贫困县为主阵地，加大“5321”扶贫小额信贷发放力度。2015年以来，山西省农信社累计发放小额扶贫信贷114亿元。同时，山西省联社党委始终坚持“党建领社”，履行主体责任，加强顶层设计，强化战略布局，压实工作责任。

一是坚守“深耕‘三农’、细做小微、精准扶贫、倾力重点”的服务定位，把“精准扶贫”作为一项重要的政治任务，提升到了服务宗旨的高度。二是做细“万名客户经理进村入户行动计划”，实现了对贫困户资料收集、评级、授信“三个全覆盖”。三是落实扶贫工作“七专”机制，制定专项规划，打造专业队伍，单列专项规模，开发专门产品，提供专优利率，建立专门档案，实施专项考核。四是用活激励机制，把脱贫攻坚工作列入年度目标考核，与业务工作同安排部署，同考核奖惩。

山西省农信社还通过健全完善机制，确保扶贫工作取得实效。同时，山西省农信联社积极构建责任落实、考核、督导、激励“四个机制”，强化扶贫模式、扶贫手段、扶贫产品“三方面创新”，积极探索“农信社+政府+实施主体+贫困户”“农信社+政府+保险公司+实施主体+贫困户”的“四位一体”“五位一体”金融扶贫间接模式；推出了脱贫贷卡、富民贷、贫信贷、光伏贷等多种扶贫金融产品；借助网上银行、手机银行、微信银行等现代化电子渠道，通过设立金融综合服务站、流动服务车等新型载体，累计拓展助农取款服务点13687个，建成10625个农村“金融综合服务站”，打通了农村金融服务“最后一公里”。