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图为新密农商银行组织党员干部赴红旗渠开展红色主题教育活动。
近年来，河南新密农商银行以国家政策为根本遵循，以“大党建”为统领，以践行普惠金融支持乡村振兴为主体，丰富内涵、拓宽外延，构建了站位有高度、发展有速度、调整有力度、服务有温度、文化有深度的五位一体格局，全面打响了转型突围之战。
站位有高度
2017年3月，新密农商银行党委班子在深入浙江、山东、安徽等地学习考察之后，提前洞察到了专注主业、支农支小的重要意义，意识到了“做大”的潜在风险，“做小”的广阔空间；在全国金融工作会议召开之后，该行主动迎接国家意志，党委班子率先转观念，深入支行宣讲国家政策，坚定了全行“听党话、跟党走”的政治自觉，增强了落实服务实体经济、防控金融风险、深化金融改革三项任务的紧迫性。及时调整航向，回归“姓农、姓小、姓土”的定位，做小做散，严格执行脱虚向实、去杠杆等政策要求，充分发挥船小好掉头的优势，迅速调整到国家要求的轨道上来。
发展有速度
十八大以来，在“三去一降一补”供给侧结构性改革与“创新，协调，绿色，开放，共享”新发展理念的指引下，新密以煤炭、耐材为主的资源型城市向旅游时尚城市转变。跟着郑州国家中心城市新密次中心的建设步伐，新密农商银行的改革持续提速，基础逐步夯实，做到了“质量、规模、效益、风控”四者的协调并进。近十年来，新密农商银行存款由51亿元增加到163亿元，市场占比由23%上升到34%；贷款余额由37亿元增加到96亿元，市场占比由39%上升到43%；营业收入由2.9亿元上升到10.3亿元，经营利润由7400万元增加到4.6亿元，净利润由6500万元增加到3.1亿元；拨备覆盖率由16.67%上升到266.75%，成本收入比由48%下降到25%，监管评级由“5A”上升到“2C”。
调整有力度
近年来，新密农商银行开启了包括业务结构、客户结构、人员结构、薪酬考核等的系列调整。一是业务结构调整。考虑到作为与农民门当户对的银行，大户拉不来、养不起、留不住，该行启动“三个授信”，实现对新密所有行政村、民营和中小微企业走访全覆盖，开启增户扩面工作。锁定大额客户，取消公司业务部，成立普惠金融部，下沉服务重心。截至7月末，该行小贷投放达到3.5万笔，32亿元，占贷款总量的三分之一，较改制之初增加了3.2万笔，金额30亿元，小贷户均由原来的15万元下降到10万元；今年净增贷款9.1亿元，其中500万元以下贷款投放7.4亿元，占比81%。整体贷款户均由2017年年初的240万元降到现在的40万元。二是客户结构调整。在存款客户方面，由注重财政性存款转为财政大户、个人储蓄客户并重，抓牢优质财政存款资源的同时，逐步摆脱对大额存款资源的依赖，提升个人储蓄存款占比，全面兼顾各类客户，增强存款稳定性。三是人员结构调整。逐步合并重复低效网点，解放人力，压缩机关部室人员、内柜人员数量，扩充与客户距离最近的客户经理数量，落实全员营销全面营销，夯实外拓营销人员基础，客户经理队伍占比由原来的15%上升到30%。四是考核的调整。严格各个序列的末位淘汰机制，工资薪金向一线岗位倾斜，向风险高、付出多的客户经理岗位倾斜，同时在服务农村市场中看业绩、选干部，激发全员服务好“三农”、小微的积极性。
服务有温度
作为本土的银行，新密农商银行设立了103家普惠金融服务站，加上54家物理网点，329家金融社保服务点，覆盖城乡的服务点达到了486家，客户足不出村即可办理相关业务。该行还为弱势群体提供上门服务、为重病客户直接入院提供金融服务。严格落实“三个全面”：全面落实“一站式、零距离、保姆式”工作机制，做到最多跑一次，努力一次不用跑。全面落实“党建+金融助理”工作机制，客户的时间就是工作人员的时间。全面落实金融助理驻村制度，包村的金融助理全面参与村委（组）主题党日活动，每周下乡时间不少于3天，宣讲金融知识、理财知识，开展授信活动，受理贷款申请，与老百姓打成一遍。
文化有深度
新密农商银行通过厚植文化来推动高质量发展。该行的企业文化一是党建引领文化。主要体现在大党建方面，着力完善“1+2+N”的党建工作法，“1”是“围绕业务抓党建，抓好党建促发展”这一理念，“2”是发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范两个作用，“N”即创新“党建+”模式，如“党建+业务发展+企业文化建设……”该行党建与业务的融合主要表现在，存款方面，团结一切可以团结的力量，大中小客户全面兼顾；在小贷投放方面，发扬“店小二”精神，深度落实从客户中来、到客户中去；在消化不良方面，发扬长征精神，不畏艰险、锲而不舍。二是体现在“4+4”工作方法，这是该行文化引领的魂。主要体现在胸怀信心、决心、恒心、耐心的“四心”攻坚精神，践行手勤、脑勤、嘴勤、腿勤“四勤”服务精神，坚守实事求是、脚踏实地、真抓实干、务求实效的“四实”作风，落实制度化、流程化、标准化、精细化的“四化”管理内涵。通过文化解决全员观念、感情、情绪、态度问题，激发内生动力。今后，新密农商银行将继续围绕改革持续提速、发展持续转型、结构持续调整、管理持续精细、文化持续发力做文章，着力打造改革发展有质量、转型调整有效果、管理经营有智慧、思想文化有内涵的服务“三农”联姻银行、中小微企业伙伴银行、乡村振兴主力银行。
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