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2019年10月29星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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浮山农商银行畅通传导机制精细化管理实现可持续发展

□ 作者 苏 清

今年以来,山西浮山农商银行紧紧抓住乡村振兴机遇,发展普惠金融,致力零售引领,践行精细化管理,打通上下沟通渠道,结合实际建立“耳聪目明”的传导体系,不断提升管理能力,从而实现业务快速发展,真正办成“人民满意的银行”。

精细化管理也是生产力,为提高管理效能,浮山农商银行从细微处入手,将银行建设成为凝聚士气人心的精神家园;引入“三道防线”理念,搭建与经营范围、组织架构和业务规模相适应的全面风险管理体系;以整治市场乱象为契机,深化案防长效机制建设,同时出台不良贷款责任追究管理办法,从而提升风险管理水平。

该行加大与其他金融机构、保险公司、担保机构及政府部门合作,整合多方资源,积极推广“省扶贫周转金”信贷模式,构建“风险共担、价值共享”的服务体系;以“客户+场景+产品+科技”为依托,在“体验”和“客户”两个方面下功夫,大力推广“一卡两平台”,打通普惠金融的“神经末稍”;建立星级网点评价体系,加快智能机具的替换,截止目前15家网点共布放11台智慧柜员机、9台现金快柜,机具布放率达80%;同时建立农村金融服务站,全面满足乡村客户多层次、多样化的金融服务需求,打通农村金融服务的最后一公里。

浮山农商银行致力于“落下一颗子,带活一盘棋”的初衷,传承信合精神,强化支农支小,下沉服务触角,在创新普惠金融服务上积极尝试,在深化农村金融供给侧结构性改革上主动探索,通过精耕细作实现自身的可持续发展。

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