新年伊始,江西金溪农商银行以争创一流业绩为目标,以“开门红”竞赛活动为抓手,加强组织领导、细致谋划方案、狠抓措施落实,力促打赢首季“开门红”资金组织攻坚战。
该行早在2019年11月就多次召开座谈会提前谋划制定“开门红”竞赛方案,明确考核目标和奖惩标准,充分调动全员营销积极性。为强化营销,金溪农商银行一方面开展多形式活动,展示品牌形象,提高客户黏性。另一方面,他们通过进村入户,扩大产品宣传,拉动储蓄存款增长。此外,该行挖掘优质客户,用好“白名单”,集中力量主攻重点目标,提高对公存款份额。
新年伊始,江西金溪农商银行以争创一流业绩为目标,以“开门红”竞赛活动为抓手,加强组织领导、细致谋划方案、狠抓措施落实,力促打赢首季“开门红”资金组织攻坚战。
该行早在2019年11月就多次召开座谈会提前谋划制定“开门红”竞赛方案,明确考核目标和奖惩标准,充分调动全员营销积极性。为强化营销,金溪农商银行一方面开展多形式活动,展示品牌形象,提高客户黏性。另一方面,他们通过进村入户,扩大产品宣传,拉动储蓄存款增长。此外,该行挖掘优质客户,用好“白名单”,集中力量主攻重点目标,提高对公存款份额。