中江县农信联社定目标严落实“开门红”考核居全省系统首

今年以来，四川省中江县农信联社认真贯彻落实省联社“开门红”工作会议精神，围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”总体思路，统筹抓好“两大市场”。通过“一盯三抓”，即盯准目标，紧抓客群、严抓团队、狠抓服务具体举措，将“开门红”工作抓实、抓细、抓出成效。截至2月末，各项存款余额267.43亿元，净增26.74亿元，各项贷款余额121.28亿元，净增6.33亿元。其中，对公存款余额净增、个人存款余额净增额、公司贷款余额净增额、个人贷款余额净增额、“蜀信e”有效客户等均完成省联社下达任务的100%以上，“开门红”综合考核得分暂列全省首位。

为及早谋划部署2020年首季工作，该联社在2019年11月就科学制定了“开门红”奋斗目标，并与20个前台机构签订“目标任务完成军令状”，将目标任务分解落实到人，在辖内营造了浓厚的干事创业氛围。

与此同时，该联社按照“多找客户、找好客户”的思路，把“系统营销、分层营销、全员营销、综合营销、精准营销”抓深抓细抓出实效。针对外出返乡务工人群、企事业单位人群、公司客群、“三农”客群，量身制定相应的营销措施。截至2月末，该联社成功营销社保资金1.2亿元、激活社保卡1.6万张、开立手机银行1.3万户；累计发放春耕备耕贷款2.75亿元，为1600余户农户及当地多家农业合作社送上了金融“及时雨”。

此外，该联社将前台20个信用社划分为五大战区实施对标PK，并建立包片督导及定期通报机制，逗硬考核，最大限度调动全员积极性。