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2020年4月14星期二
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12 2017
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迁西县农信联社推进“小贷中心”建设扩宽服务渠道助力经济发展

□ 作者 王栎崴

按照《河北省农村信用社关于进一步推动小额信贷改革试点指导意见》及相关文件要求,为全面构建服务高效、管理审慎、风险可控的小额信贷管理体系,河北省迁西县农信联社多措并举,扎实推进小额信贷中心建设,进一步拓宽信贷渠道,助力区域经济发展。

早在2019年9月,该联社根据区域信贷需求,成立了“小贷中心”和4个分中心,并对“小贷”业务组织架构、岗位职责、绩效考核、业务操作、贷款管理等方面制定相关管理办法和制度文件。为充分利用“小贷”客户经理人力资源,进一步激发区域信贷需求,细耕农村“小贷”市场,迁西县农信联社在原有4个“小贷”分中心的情况下,新增设了6个“小贷”分中心,对县域重点乡镇做到了小额信贷业务全覆盖,增强了信用社金融服务功能,解决小微企业、个体工商户及辖区农户融资难的问题,推动区域经济发展。

同时,为使新招录的“小贷中心”客户经理,打牢理论和操作基础,该联社通过多种方式进行全面培训,并组织3次集中考试,测试系统操作熟练掌握程度。

此外,为激发“小贷中心”营销激情,迁西县农信联社通过突出绩效考核的激励机制,全力拓展县域小贷市场。该联社结合小额信贷市场实际需求,制定绩效考核办法,重点对存量贷款净增额、存量户数、实收利息额三部分按月考核客户经理,按照所在分中心客户经理平均绩效考核分中心主任,形成全员考核机制,充分调动营销积极性。在此基础上,依托“小贷”分中心扎根基层的优势,组织客户经理围绕农户、城乡个体工商户、个体经营者,开展“扫街”式营销活动,拓展小额贷款营销。

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