宜兴农商银行多措并举加速零售业务转型升级

今年以来，江苏宜兴农商银行凝聚全行改革合力，多措并举加速推进零售向转型纵深发展。截至3月末，该行各项存贷款分别达到571.29亿元和425.79亿元，比年初增长33.33亿元和25.36亿元，增幅分别为6.9%和6.34%，存贷款市场份额分别达22.31%和22.71%，继续保持全市同业第一。

该行充分发挥全市网点遍布、社保卡独家代理等现有优势，紧跟地方经济生产、生活变革趋势，走出一条具有农商特色的零售业务发展之路；加大跨条线、跨机构间的沟通交流，通过开展学习宣贯会、开办零售小课堂等形式，将宏观战略目标逐层细化分解到各个条线，使全行员工深刻领会零售战略的思想内涵、重要意义以及具体要求，在全行形成改革转型的高度统一，充分强化战略落地的执行力。

为拓宽营销渠道，该行采用移动互联网、大数据、云计算、人工智能等先进技术，加强在需求分析、产品设计、营销推广等流程中的自主创新孵化能力。在疫情期间，该行不断推出“复工复产贷”“医护贷”等顺应社会发展需求的新产品，为缓解疫情对经济产生的负面影响贡献力量。在充分利用物理网点、手机银行等传统渠道的同时，该行挖掘微信、抖音等新兴公众平台潜力，对产品、服务进行推广宣传。截至3月末，该行发放线上贷款2.72亿元。

为提升团队能力，该行有针对性地强化人才培养工作，以零售业务发展需求为导向，联动科技、运营、财务等各条线，为转型发展工作提供坚实的人才团队储备；充分发挥绩效考核的引领作用，在薪酬分配上向基层一线、核心岗位、利润创造中心倾斜，建立压力与收入成正比的薪酬机制，坚持以利润为导向，效益优先，充分调动员工的转型积极性。