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默认近年来，四川三台农商银行以省联社助力乡村振兴为指引，进一步强化“三农”领域的营销与服务，牢牢把握农村市场服务的主动权，将农村市场作为全行壮大资产负债业务的基础阵地，有效巩固了农村金融主力军银行地位。截至目前，该行财政涉农存款资金余额1.97亿元，占县域财政涉农资金的30%；涉农贷款余额86.36亿元，占全行各项贷款余额89.72%；服务新型农业经营主体511户、发放贷款3.7亿元。
工作中，该行建立了分层营销机制，将县级涉农部门营销工作分解到党委班子，建立总对总的营销联系与合作关系；按照网格化营销思路，在业务具体对接上，落实到城区支行，建立“一对一”服务。该行镇乡网点具体负责涉农财政资金的代理及资金的末端营销；以与县级部门开展战略合作为契机，向机关公职人员营销“公职人员贷”、社保卡、信用卡等，不断提高综合化营销质效。该行充分挖掘资源型员工的潜力与能动性，并制定个人营销激励办法，引导资源型员工发挥优势。该行还加大对服务县域经济工作的宣传，向地方政府报送农商银行服务县域经济成效，争取政府支持，为对公营销营造宽松环境。
该行抢抓乡村振兴战略带来的新机遇，聚焦政府在农业基础设施建设上推出的重点项目，积极与县农业局、发改局等部门对接，收集、梳理全县农业基础设施建设项目清单，并印发到各支行，落实对接任务，通过主动营销，将以前的项目找资金变为银行抓项目。针对各类基建项目的不同特点，该行有针对性推出信贷产品，如在道路硬化工程中开办“应收工程款贷款”；针对农户改水、改电、改气，结合政府补贴政策，推出“财政补贴小额贷款”，通过灵活配置信贷产品，提高服务的深度与广度。截至目前，该行支持的重点农业基础设施项目建设25个（占全县在建项目的40%），贷款余额1.03亿元。
为助力新型农业经营主体成长，三台农商银行在渠道、机制、产品、队伍和服务上多管齐下，搭建服务渠道，在106个物理网点基础上，选取人口较为集中，产业基础较好的行政村、主干道，建立综合服务站90个，让获取农商银行服务足不出村；完善服务机制，制定新型农业经营主体服务指导意见，明确拓展目标、服务重点、工作举措和激励考核；强化产品支撑，推出“村社贷、拥军贷、青年创业贷”等信贷产品，加强服务要素整合，面向种植养殖大户、专业合作社、农业企业等提供“一揽子”综合服务。
在拓展省农担、政府分险基金等担保分险渠道的同时，该行运用物联网技术探索“生物资产活体质押”模式，破解新型农业经营主体在初创期因缺乏担保导致的贷款难题；提高服务水平，将全县新型农业经营主体作为重点客群，以“夯基拓业”为抓手，逐户建立信息档案，开展评级授信，并通过推送信息、授予授信牌、建立公示栏等形式做好授信结果的告知，保持信息对称，提高信贷服务的可得性。该行还制定了贷款利率优惠10项措施，有效降低新型农业经营主体融资成本，缓解了其融资贵难题。
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