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默认近年来，江西新余农商银行在上级党委的领导下，以实施“五大战略”为抓手，在实践中不断健全和完善党建工作体系内容，丰富和提升体系内涵，致力实现党建与经营融合发展，为打造现代化金融企业提供强大政治保障。
为夯实党建基础，新余农商银行以提升组织力为重点，突出政治功能，更好地发挥党建对全局的引领带动作用。该行合理设置党支部，全面推进支部标准化规范化建设，严格支部党内政治生活，严把党员“准入关”，规范党员教育管理，确保党员先进性；持之以恒抓好正风肃纪，聚焦“怕、慢、假、庸、散”等作风顽疾，切实有效做好廉政教育和执纪问责，推动形成长效机制，防微杜渐、警钟长鸣。
为激发内在动力，新余农商银行始终将创新放在最重要的位置，致力使创新成为助推全行更好、更快发展的新引擎；根植创新理念，营建创新方案、评审制度等专项机制，激发全员创新动力和潜能，为全员创新提供广阔平台；明确创新主体，强调机关和支行党支部在创新工作中的主导地位，党员重在思发展、谋发展、建言献策，项目创新“走在前，作表率”；为员工创新提供必要条件、辅助支撑、经费保障等，2019年安排多批员工到西南财经大学、上海国家会计学院等院校进修，极大提升培训专业化层次；通过创新成果评审、专项表彰等，扩大创新成果影响，树立榜样。
为坚持党建与经营融合发展，该行根据各时期经营特点，分季度开展“唤醒党员身份意识”“我是党员，我带头、我担当、我攻坚、我争先”等系列主题活动，其中1季度该行党员营销存款就达13亿元，占总增量的70%；存、贷款实行分层管理，由支部班子对接大户，不良清收由支部班子认领大户，党员清收先锋队带头攻坚，不良贷款清收攻坚战期间，党员收回不良贷款占到总清收额度的82%，成效显著；通过开展党员示范岗、党员先锋号、业务标兵、服务明星等评比活动，树立典型，体现奋斗者更高价值，全行“学先进、追榜样”蔚然成风。
新余农商银行将党的制度建设贯穿始终，围绕党的自身建设和服务中心工作大局对各项机制进行全面梳理，做出工作计划，制订详细责任表、路线图，分步实施，分步到位，逐步健全。该行现已对党的组织建设、纪律建设、党员管理、党群联系等8个大类、数十项机制进行梳理和安排；在探索党建与经营融合发展的实践中，不断总结好方法、好经验并固化下来，进一步健全机制，解决党建促经营根本性、全局性、稳定性和长期性的问题；通过编制“135”体系导图、《党务实操细则》和《支部工作履职清单》等，促使支部工作流程规范化、文本格式化、要素细节化，提升“抓基层、打基础”质效。
为汇聚强大合力，新余农商银行以党建带动工、妇、团建设，推动群团工作向纵深发展，汇聚改革发展的强大力量。每年该行举办不同形式的企业文化活动，如迎新春晚会、红歌晚会、演讲比赛、知识竞赛、业务竞赛、职工运动会等，极大提升企业文化宣传面和感染力，以此逐渐形成全员思想自觉和行动自觉；全行助理级以上干部到农区网点“值一次夜班、办一次业务、坐一次大堂、与员工谈一次心、帮助基层解决一个实际问题”，以实际行动践悟初心，帮助基层解决问题56项。探索党建工作新途径，创新党建联动新形式，通过与政府、部门、商会、平台、农业、企业等共享党建资源、交流互动，进一步密切政、银、企多方联系，推动双方深入沟通、有效互动，将党建互促互进的政治优势转化为助推发展的强劲动能。
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