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2021年4月7星期三
国内统一刊号:CN11-0036

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如东农商银行坚守市场定位推动业务转型助力乡村振兴

□ 作者 杨恩荣

2021年是实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一年,是我们党成立100周年。江苏如东农商银行认真学习贯彻中央经济工作会议及农村工作会议精神,坚持支农支小,坚守服务小微、民营等实体经济定位不放松,不断完善和优化零售业务转型工作模式和机制,全面助力乡村振兴。

一直以来,如东农商银行大力培育新型优质农业龙头企业、新型合作农场,支持蔬菜标准园建设和渔业基础设施完善,推动如东大米、狼山鸡和如东海鲜等品牌优势提升,促进特色产业发展;积极参与桃李春风、新农利合等项目建设,支持高品质、高附加值生态农业发展;全面推进“大走访、大建档、大授信”工作,深入开展“百企联百村,共走振兴路”活动,推动要素配置、信贷资金向农村倾斜,更好的支持新型职业农民,推进城乡融合协同发展。

如东农商银行深入开展“政银企”对接活动,严格落实降本减负、扶持激励等政策措施,最大程度为小微企业“松绑助力”;围绕全员营销理念,完善绩效考核办法,合理确定普惠金融业务FTP定价,激发全员工作活力;推动业务线上化,强化网上银行、手机银行、微信银行等电子化渠道建设,通过线上线下融合思维引流量、拓场景,从单一传统服务向综合化金融产品供给转变,通过发展普惠金融带动电子银行业务发展,通过电子银行业务发展反向推动普惠金融业务提质,满足“三农”市场和客户多元化的金融需求;持续推进网点智能化建设,不断优化网点人员配备组合,提升网点服务智能化和运营管理精细化水平。

如东农商银行加强新冠肺炎疫情影响下的隐性风险防控,深入分析企业经营现状,落实重点行业、重点客户风险状况跟踪监测,提早谋划应对信用风险;加强数据质量治理,按照实质重于形式的原则,严格资产质量分类,及时真实反映潜在风险,牢牢守住不发生系统性、区域性风险底线;强化新兴业务风险管控,开展线上贷款、微贷等业务风险评估,及时调整风险策略,扎紧高质量发展“防线”;完善全口径统一授信管理,严防多头授信、过度授信,落实客户总量风险控制;严格网格化管理要求,推动支行在精耕“责任田”的同时有效管控风险。

如东农商银行抢抓机遇,综合施策,加大表内外不良资产处置力度,优化拨备资源使用,稳妥有序推进处置工作,做到应收尽收,把风险暴露的损失压到最低;加强瑕疵贷款收息管理,通过及时预警逾欠息贷款,深入排查隐性不良贷款成因,加强分析研判,对潜在风险较高的贷款提前介入,采取必要的风险缓释手段,做到早介入、早处置,防止不良贷款前清后冒现象发生;进一步加强与公、检、法、工商等部门的沟通联系,灵活运用驻点清收、诉讼执行、核销、转让等方式,消化存量,遏制增量,多途径缓释信贷风险,加快不良贷款清收进度。

如东农商银行认真落实“一岗双责”要求,抓好“四强”示范党支部创建,深入推进党支部与地方基层党组织结对共建工作,推动党建与业务深度融合;持续强化意识形态建设,围绕开局“十四五”开启新征程,突出庆祝中国共产党成立100周年,扎实做好宣传思想工作,生动鲜活讲好中国共产党故事,大力营造共庆百年华诞的浓厚氛围。

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