近年来，东方农商银行充分挖掘人力资源潜能，持续提升人才队伍专业性和积极性，激发发展活力。工作中，该行修订《薪酬管理制度》，强化薪酬激励作用；强化干部队伍建设，优化调整82名中层干部，管理人员精简幅度达30.5%；对员工进行分类分级管理，突出业绩、合规、工作评价等考核导向，完成员工等级评定，营造“比、学、赶、超”氛围。
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