近年来,面对金融廉政建设的严峻复杂形势,江西金溪农商银行认真落实关于清廉金融文化建设的要求,立足实际,抓早抓小,防微杜渐,扎实做好“三篇文章”,在全行形成了风清气正的良好发展氛围。
清廉金融文化建设的核心在于解决好干部员工的世界观、人生观、价值观,金溪农商银行始终坚持做好党建引领文章,以党建为引领塑造企业文化,强化主体责任意识,切实履行好“一岗双责”,组织签订《党风廉政建设责任书》及《党风廉政建设监督责任书》,将责任压力传导至各个岗位;制定《金溪农商银行日常监督工作管理办法》,坚持严实标准,强化抓早抓小,防微杜渐,提升监督质效,做实做细干部日常监督管理,对全体领导班子及全行支部书记、部门及网点负责人建立了日常监督档案。
全行基层党支部定期召开党员大会,做好思想教育文章,行领导及挂片部室参加,及时组织学习上级各类制度规定和文件通报,重要时点作廉政事项提醒,让全员补足廉政之“钙”;建立完善选人用人和绩效考核机制,增强员工凝聚力和向心力,打造记者团,发现身边优秀人、先进事,用看得见、够得着、学得来的身边人、身边事影响广大员工担当作为、干事创业,建立以党支部为单位的考核方式,打造集党建、工建、团建为一体的综合性党建馆,打造员工形象墙,给予假期奖励等,强化员工荣誉感和自豪感;组织开展廉政理论测试、清廉文化宣传、读书会活动等正面思想引领,持续开展以案释纪、举办警示教育活动等反面思想警示。
金溪农商银行还紧盯关键岗位和关键环节,做好日常监督文章,按季开展员工行为排查,对排查中发现的问题建立台账,落实销号整改,做到有通报、有总结,严格按照员工违规违纪处理相关规定对相关责任人进行责任追责,创建集全行各条线部门流程管控、业务技能、操作风险、经典案例为一体的综合性内部合规周刊《合规明鉴》,提升员工合规意识;创新推出员工行为积分制管理,监测员工日常行为,持续开展员工家访与谈心谈话活动,强化自我约束与相互监督,落实全方位、全天候、全过程的员工日常行为管理体系,对中层干部、客户经理实行任前集体谈话制度,为其上好遵规守纪、廉洁勤业的第一课;成立监督检查工作小组,对落实中央“八项规定”精神、反“四风”作风建设、疫情防控等情况开展明察暗访,释放了狠刹“四风”的强烈信号,成立客户回访小组,通过短信、电话、书面、实地走访等方式对全行当年新增30万元以上贷款客户及新增30万元以上不良贷款客户进行回访抽查并发出监督提示,达到查弱项补短板的效果。