金溪农商银行创新管理机制让员工“动”起来

江西金溪农商银行践行“以员工为中心”管理理念，以党建为载体，打造企业文化，持续增强全行员工的凝聚力与战斗力。

该行积极探索人才激励机制，通过采取完善考核模式、科学选人用人、培育荣誉文化、及时兑现奖励等措施，充分调动广大员工的积极性；建立完善激励约束机制，每年年末制订年度综合考评方案、绩效考核方案和员工等级方案，发挥考核“指挥棒”作用，激发员工的积极性与创造性。

2020年6月，该行推行员工行为积分制管理，将员工行为用积分进行量化，达到发现人、培育人、留住人的目的。同时，进一步丰富员工行为积分的运用场景，2020年12月12日上线员工行为积分商城，员工可用积分在商城内兑换实际商品；健全选人用人机制，做到让有为者有位，并通过考试、竞聘、行为积分等选拔形式，建立一批优秀年轻后备干部人才库。

该行采取“积分+业绩+考评”模式，定期评选出优秀员工，在总行二楼至七楼分别设置各岗位优秀员工形象展示墙，形成你追我赶、争先创优的工作氛围；号召全行员工随手拍下身边同事的感动瞬间，创建“采风掠影”专栏，对全行先进人物进行专题报道；制订《金溪农商银行2021年“开门红”优秀员工假期奖励方案》，对优秀员工予以假期奖励，为任务的圆满完成注入“强心剂”。