册亨农商银行提升员工工作效能

自党史学习教育开展以来，贵州册亨农商银行紧紧围绕“学党史、悟思想、办实事、开新局”的目标要求，扎实推进各项工作，在“通”“联”“严”三个方面下功夫，全面提升员工工作效能，有效解决基层“急难愁盼”问题，真正做到为基层办好事、办实事。

该行机关部门通过集中学习研讨会、工作例会、交流会等方式，强化对各类规章制度、法律法规、新型业务，核心产品特点、操作流程等方面的学习探讨，真正学懂弄通新型业务和产品特点，统一指导口径，提升内部管理水平。机关部门每周到基层网点督促指导工作不少于一次，针对基层网点经营业务、案防、内控管理及员工思想动态等方面进行督导帮扶；建立部门联动机制，每周由1-2个部门就当前的核心工作、职责分工、工作存在的困难和问题进行分析讨论，各部门畅所欲言对讨论事项建言献策。

册亨农商银行严肃考核机制，将机关部门工作执行力、工作态度、工作成效、指导服务等方面纳入绩效考核，以省联社开展“三表率三满意争做模范部门”活动为契机在辖内开展“下评上”活动，总行纪检监察室将活动情况在全辖进行通报并要求机关部门认真开展自查自纠，充分查摆自身存在的不足，分析原因，找出差距。