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2021年11月16星期二
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昌邑农商银行 夯实基础提升内控管理水平

□ 作者 王俊龙

今年以来,山东昌邑农商银行深入贯彻省、市联社和监管部门内控管理要求,结合自身实际,灵活运用、强化措施,狠抓工作落实,确保2021年会计内控管理工作真正落到实处、不走过场,夯实内控基础,助推服务升级,全面提升内控管理水平。

今年以来,该行高度重视中国人民银行组织的反洗钱竞赛、支付结算竞赛、存款保险竞赛,制定专门的竞赛奖励方案,激励内勤人员通过参加竞赛不断提升自身内控知识水平,在全行掀起内控业务学习的热潮,达到了以赛促学的目的,以各项竞赛活动为契机,制定激励措施,在做好内控管理的同时,提升内勤学习探讨业务的积极性,真正实现了内控理论从被动接受到主动学习的扭转;今年以来,全面梳理完成省、市联社下发的各类制度文件,为支行内勤人员的业务办理提供理论依据、制度保障,从业务办理的源头杜绝风险,同时,将业务办理中的疑点、难点及时总结整理,通过“每日一学”、风险提示等方式,通过微信群发布,支行内勤人员利用晨会、夕会等碎片化时间随时进行学习,简化学习成本,提高学习效率。

为进一步提升内控管理水平,防范操作风险,深入查找会计内控及柜面服务存在的风险点及薄弱环节,引导全行树立“业务发展、内控先行”的理念,昌邑农商银行制定了《会计内控双月提升活动实施方案》,以此开展了专项提升活动,通过理论知识笔试、业务知识竞赛和检查问题督导等多种方式相结合,做到松弛有度,进一步提升内控学习的效果。

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