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2021年12月21星期二
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清河农商银行强管理调结构 实现经营发展“双提升”

□ 本报记者 王海潮 通讯员 栾世峰

2021年,河北清河农商银行在河北省联社和邢台审计中心的坚强领导下,立足行业实际,发挥优势特色,坚持经营改革发展与风险防范化解并重,强管理、调结构、重转型、促发展,同步实现了经营上质的提升和发展上量的提升,截至11月末,该行各项存款余额112.38亿元,各项贷款余额66.42亿元。

该行建立科学的选人用人机制,经常性开展各类文体及营销活动发现和锻炼人才,同时建立审计、营销、法律、科技等人才库,年初制定全年培训计划,通过建立的工会中心开展常态化培训,制定合理的评先、评优量化考核体系,激发全员干事创业热情;建立科学的任务考核机制,充分考虑网点地域经济环境及人员配置等因素,合理确定年度目标,创新建立百分制度考核方法,对负责人实行末位淘汰制;建立科学的监管督促机制,实行领导包片,科室包网点机制,常规工作按月排名,重点工作实时通报,定期开展业务分析会,帮助实现后进,营造比学赶超的浓厚氛围。

该行强化银政合作,充分发挥农商银行点多面广、人熟、地熟、情况熟的天然优势,在全县发放社保卡38.81万张,主动承担粮补、五保、低保、养老等政策资金划拨任务,大力营销水费、电费、税费等中间业务,有效沉淀低成本存款,利用与当地农业农村局签订战略合作协议的契机,深化银政合作,主动对接政府信用背书下的重大工程和重点项目,加大信贷的营销投放力度;强化银企互动,深入开展参与百行进万企,行长走工厂等活动,充分了解企业的经营情况和金融需求情况,并向企业展示推介农商银行的优秀产品和优惠政策; 强化平台合作,入驻清河信用金融平台,与相关信用公司开展合作,利用政府大数据平台尽快筛选优质电商及小微企业、个体工商户白名单,为信贷投放、精准营销提供数据支撑。

该行立足农商银行决策链条短、市场反应快的机制优势,先后推出了满足企业升级环保设备的“绿色环保信用贷”和缓解个体工商户融资难、融资贵问题的“青阳e贷”,紧跟市场形势和客户需求,加大市场调研力度,推出了满足当地羊绒加工户生产经营需求的“绒易贷”,同时结合清河县网络销售发达,但电商群体因缺少抵质押物及有效的评价手段导致的融资难,多以微粒贷、借呗、花呗等方式借款的实际,首先进军电商贷市场,进一步提升市场占有率; 及时推出“信用助力贷”和“信用工薪贷”等抗疫产品。

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