放大
缩小
默认神农架林区地处鄂西北，森林覆盖率91%，是湖北省经济总量最小的行政区。神农架农商银行也是湖北省农商银行系统存、贷款规模最小的市县行。2018年10月，湖北省联社党委书记、理事长李亚华对神农架农商银行的发展定位提出“巩固提升‘小而美、小而优、小而强’的品牌优势”的指导意见。三年来，神农架农商银行立足小的特点和实际，向着“美优强”的目标，保持定力，持续发力，实现了全行的良好发展。
据统计，截至2021年10月末，神农架农商银行存、贷款达到26.7亿元和17.5亿元，存、贷款市场份额双双稳居全区第一位。营业网点9个，遍布全区8个乡镇，金融服务覆盖全区90%的农户、商户、城镇居民及小微企业。2018年以来，神农架农商银行分别被省委、省政府表彰为“2017-2019年度文明单位”，被人行武汉分行表彰为首批“扶贫再贷款示范行”，被省联社表彰为“先进单位”，被林区党委政府表彰为“综合目标管理一等奖”“进竞提质奖”。2021年，该行大九湖支行被省直机关工委表彰为“先进基层党组织”。
近年来，该行加快精品网点建设，先后完成营业部、大九湖、红坪、新华支行改建，推进木鱼、下谷、宋洛网点建设，分步实施星级网点和全省金融消费者权益保护示范网点创建，并按照全省农商银行VIS形象识别系统标准，规范网点招牌、门牌、标识标牌及户外广告牌，以“小微金融店小二、乡村振兴主办”为主题开展宣传，做到形象规范统一，彰显银行专业素质，为神农架5A级景区抹上一片美丽的“农商蓝”。
2018年初，神农架农商行成立微贷中心，组建微贷营销团队，开展微贷转型大讨论，形成了全行全员全力营销微贷的发展共识，大力开展微贷助力乡村振兴、“小微金融店小二、送码授信暖人心”让利商户等竞赛活动，全面营销微贷。
该行落实“行长负责制、领导包保责任制、信贷独立审批人制及综合考评制”信贷四项机制，实行“1235”审批制度，严把贷款审批关，推进风控关口前移；加大延期还本付息贷款管控，对符合政策规定的，实行“应延尽延”和减费让利，加强延期还本付息履约率管理，对延期申报实行错峰安排，防止风险隐患后移和贷款集中到期；加大不良贷款清收化解，对银团贷款，加大与成员行的沟通协调，形成工作合力，采取有效措施进行清收。加强与城投、担保公司业务合作，通过增贷化险、债务平移等方式化解风险。
该行实行资产负债管理，全方位降低经营成本，提升质效，倡导“不比总量比质量，不比规模比份额”的发展理念，在负债上，大力提升对公存款、活期存款的比重，降低负债成本；在资产上，严控新增贷款风险，化解存量不良资产，提高应收利息到账率；在费用管理上，严控非生产成本支出，把资金用在刀刃上。
该行实施转型发展战略，打造微贷绝对主业，推出福农贷、福商贷、福民贷、税e贷、福e贷、周转融六大微贷品牌，为各类客户量身定制近30种微贷产品，大力推进“301”贷款模式（3分钟申贷，0抵押0担保0人工干预，一键式提款），充分满足各类客户融资所需，传统贷款单户授信额度最高可达1800万元，信贷决策链“短、频、快”，为客户提供强有力的信贷服务；实施科技赋能战略，加快渠道建设，强化服务功能，推进和完成智慧业务系统建设70余项，代理涉农补贴资金近30项，推广“福e贷”“福卡e支付”“金融e店”“云闪付”等线上平台，在全区拓展扫码商户6000余户，收款实时到账，扫码流量授信，不仅方便了商户收款、结算和融资，更是聚合了社会闲散资金，用于地方发展。
“十四五期间，我们要保持定力，增强信心，紧跟党中央政策，紧跟省联社部署，紧跟地方党委政府规划，走好自己的路，办好自己的事，绘就现代银行的发展蓝图，全力打造好‘美优强’的特色品牌。”该行党委书记、董事长汪全洲的讲话铿锵有力、振奋人心。
放大
缩小
默认
