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2022年1月11星期二
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12 2017
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神农架农商银行立足发展定位 打造“美优强”特色服务品牌

□ 作者 杜刚

神农架林区地处鄂西北,森林覆盖率91%,是湖北省经济总量最小的行政区。神农架农商银行也是湖北省农商银行系统存、贷款规模最小的市县行。2018年10月,湖北省联社党委书记、理事长李亚华对神农架农商银行的发展定位提出“巩固提升‘小而美、小而优、小而强’的品牌优势”的指导意见。三年来,神农架农商银行立足小的特点和实际,向着“美优强”的目标,保持定力,持续发力,实现了全行的良好发展。

据统计,截至2021年10月末,神农架农商银行存、贷款达到26.7亿元和17.5亿元,存、贷款市场份额双双稳居全区第一位。营业网点9个,遍布全区8个乡镇,金融服务覆盖全区90%的农户、商户、城镇居民及小微企业。2018年以来,神农架农商银行分别被省委、省政府表彰为“2017-2019年度文明单位”,被人行武汉分行表彰为首批“扶贫再贷款示范行”,被省联社表彰为“先进单位”,被林区党委政府表彰为“综合目标管理一等奖”“进竞提质奖”。2021年,该行大九湖支行被省直机关工委表彰为“先进基层党组织”。

近年来,该行加快精品网点建设,先后完成营业部、大九湖、红坪、新华支行改建,推进木鱼、下谷、宋洛网点建设,分步实施星级网点和全省金融消费者权益保护示范网点创建,并按照全省农商银行VIS形象识别系统标准,规范网点招牌、门牌、标识标牌及户外广告牌,以“小微金融店小二、乡村振兴主办”为主题开展宣传,做到形象规范统一,彰显银行专业素质,为神农架5A级景区抹上一片美丽的“农商蓝”。

2018年初,神农架农商行成立微贷中心,组建微贷营销团队,开展微贷转型大讨论,形成了全行全员全力营销微贷的发展共识,大力开展微贷助力乡村振兴、“小微金融店小二、送码授信暖人心”让利商户等竞赛活动,全面营销微贷。

该行落实“行长负责制、领导包保责任制、信贷独立审批人制及综合考评制”信贷四项机制,实行“1235”审批制度,严把贷款审批关,推进风控关口前移;加大延期还本付息贷款管控,对符合政策规定的,实行“应延尽延”和减费让利,加强延期还本付息履约率管理,对延期申报实行错峰安排,防止风险隐患后移和贷款集中到期;加大不良贷款清收化解,对银团贷款,加大与成员行的沟通协调,形成工作合力,采取有效措施进行清收。加强与城投、担保公司业务合作,通过增贷化险、债务平移等方式化解风险。

该行实行资产负债管理,全方位降低经营成本,提升质效,倡导“不比总量比质量,不比规模比份额”的发展理念,在负债上,大力提升对公存款、活期存款的比重,降低负债成本;在资产上,严控新增贷款风险,化解存量不良资产,提高应收利息到账率;在费用管理上,严控非生产成本支出,把资金用在刀刃上。

该行实施转型发展战略,打造微贷绝对主业,推出福农贷、福商贷、福民贷、税e贷、福e贷、周转融六大微贷品牌,为各类客户量身定制近30种微贷产品,大力推进“301”贷款模式(3分钟申贷,0抵押0担保0人工干预,一键式提款),充分满足各类客户融资所需,传统贷款单户授信额度最高可达1800万元,信贷决策链“短、频、快”,为客户提供强有力的信贷服务;实施科技赋能战略,加快渠道建设,强化服务功能,推进和完成智慧业务系统建设70余项,代理涉农补贴资金近30项,推广“福e贷”“福卡e支付”“金融e店”“云闪付”等线上平台,在全区拓展扫码商户6000余户,收款实时到账,扫码流量授信,不仅方便了商户收款、结算和融资,更是聚合了社会闲散资金,用于地方发展。

“十四五期间,我们要保持定力,增强信心,紧跟党中央政策,紧跟省联社部署,紧跟地方党委政府规划,走好自己的路,办好自己的事,绘就现代银行的发展蓝图,全力打造好‘美优强’的特色品牌。”该行党委书记、董事长汪全洲的讲话铿锵有力、振奋人心。

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