南通农商银行强化党建引领凝聚转型发展“红色动能”

近年来，江苏南通农商银行党委以高质量发展为主线，以抓学习、抓协作、抓作风的工作方法，全面强化党建引领、坚持审慎经营、坚守主责主业，不断推动实现转型发展、内部管理、品牌形象齐头并进的良好局面。

该行始终坚持旗帜鲜明讲政治，严格执行“第一议题”制度，带头建设学习型班子和学习型企业。党委书记带头上好专题党课，严格落实党委班子成员双重组织生活规定。邀请上级党委巡学旁听并开展系列专题讲座，拓展学习的外延和内涵。同时，该行采用小组积分、互动教学、知识沙盘演练等形式进行学习培训，统一思想、凝聚共识，把党建触角向基层一线延伸；组织党员多次前往南通主要革命遗址“打卡红色地图”，增强员工参与度和沉浸式体验感。

近年来，南通农商银行常态化开展走访调研，倾听群众意见心声，从顶层设计上谋划布局，凝聚起推动发展的强大合力。在全行开展“党员工作作风整治专项监督”行动，对党支部“过筛子”，通过动态检查、季度考评，激发党支部争先创优动能。带头推进结对共建，通过制定“双亮四联”共建机制，党员骨干双向挂职，推动党务业务融合发展。在此基础上，该行纵深推进“党总支+党支部+突击队”模式，双轮驱动“党建+业务”融合开展；认真落实“五突出五强化”选人用人机制，推动人才年龄结构、知识结构和专业结构不断优化。此外，该行还以基层“五小”设施建设为抓手，聚焦“老、青、急”群体的急难愁盼问题，依次排查整改；结合评选表彰、谈心家访等多种形式，从思想上、生活上关心爱护员工，提升群众的幸福感和获得感。

南通农商银行党委勤勉廉洁、务实敬业，敢管敢严、常管长严，能始终把纪律和规矩挺在前面。一方面，该行通过“一户一策”名单制管理，强化大额贷款管控。对排查出来的风险隐患、分类不准确的资产，加快清收处置进度；实行“一次审查、一次退回、一次补充”，采取用信单签模式，有效缩减审贷环节。另一方面，该行依托合规管理系统和OA工作平台“双线管控”，落实合规关口的前移与把控，稳步推进“三排查、三提升”提振工程，将“三大”行动工作嵌入全面风险管理中，持续盘清风险、压降存量、严控增量，实现风险收敛可控。在深化推进清廉监管过程中，南通农商银行自编自创廉洁微电影，警示和教育全行党员干部进一步增强拒腐防变能力；扎实推进“内控合规管理建设年”“问题整改提升年”“制度解读日”等活动，组织“5·10”思廉日和算好廉政账主题教育，营造全行风清气正的政治生态。