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2022年6月14星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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12 2017
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阳泉市农信社开展业务竞赛未高质量发展蓄势赋能

□ 作者 蒋莉远

二季度以来,山西阳泉市农信社在辖内深入开展“奋战上半年喜迎二十大”业务竞赛活动,旨在锚定“时间过半、任务过半”目标,团结带领系统干部职工倒排工期、苦干实干,全力投身“改革化险提质增效”的新征程,用优异的经营业绩和高质量的管理质效迎接党的二十大胜利召开。

山西省联社阳泉审计中心积极引导各机构主动对接阳泉市“14510”发展规划、省市重点工程项目等,全力提高对公存款份额。辖内各农商银行持续发挥科技优势,不断放大晋享e付、手机银行等平台的客户引流和资金沉淀作用,延长体内循环时长、产业链和客户资金贡献度,进一步打开低成本存款的获客入口。

阳泉市农信社以客户为中心,向下扎根问需求,向上延伸结硕果,专属化定制产品,强化产品支撑,借助暖阳阳e贷、e定快线上平台,加快传统与科技兼容、线上与线下融合,强化渠道支撑;聚焦小微企业贷款投放笔数、金额短板,建立时间倒排、任务倒逼、责任倒追“三项机制”,分析成因、补差补缺、争先进位;深入贯彻落实山西省联社支持市场主体抗疫情促大战十条举措,结合阳泉市委2022年第一期“亲清下午茶”活动精神,市县两级深入受疫企业、纾困解难,尽己所能助力实体企业摆脱困境、轻装上阵。

阳泉市农信社借助LPR贷款市场报价利率改革,优化贷款利率定价能力,提高收入水平和盈利能力;通过外部聘请专业清收团队让专业的人干专业的事,通过内部制定专项考核方案,正向引导凝聚全员攻坚士气,多措并举,实现联动清收;依托全面预算管理系统,运用FTP内部资金转移定价,开展全面核算、精细核算;做好每日头寸匡算,变粗放经营为精细化管理,全方位控成本、降费用;继续加快智慧银行建设,通过“全员营销、全面营销”,全面开展理财、保险、贵金属、景区门票等代收业务,多渠道创收。

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