长子农商银行城关支行以网格营销开展“信用主体建设”

自“信用主体建设”工作开展以来，山西省长子农商银行城关支行以网格化营销为抓手，采取确定工作目标促成网格精细化管理、监督指标进度扎实推进工作落地、做好营销宣传，营造良好信用氛围等措施，纵深推进“三全营销”。

该行根据《2022年网格化营销工作实施方案》，制定网格营销作战图，落实“一格一长三员”制，划分9个行政村网格，确保“村村有人管、人人有事干”；“按日收集进度、按周开会总结”，通过建立“行长主推，村委会、服务站协办，员工现场作业”联动配合的整村授信模式，以最短的时间高效完成信息档案及资料建立工作。

该行结合“农情信惠”系列活动，宣传普惠金融知识，由营销经理、客户经理组成宣传队，采取“金融小板凳”“金融知识讲座”等方式，普及征信影响、反诈骗、反洗钱等金融知识，增强客户讲诚信、守信用的意识。

“信用主体建设”工作是长子农商银行服务三农、支持乡村振兴的重要举措，旨在解决贷款难、贷款贵的问题，让三农客户“贷得上、贷得畅、贷得足、贷得好”。今后，长子农商银行将牢记服务三农初心，勇担振兴乡村使命，继续发扬勇于挑战的农信精神，扎实推进“信用主题建设”工作，打通金融服务“最后一公里”。