安远农商银行坚守主责主业探索“小而美小而精”发展模式

近年来，江西省农信联社始终把为实体经济服务作为天职，不断增强支农支小的战略定力，全省农商银行聚焦“作示范、勇争先”的目标要求，坚决扛起地方金融主力军的使命责任。在这样的背景下，安远农商银行坚定支农支小主责主业，充分发挥机构小、规模小、客户小的独特优势，积极探索“小而美，小而精”发展新模式。

安远地处赣南山区，财政收入和GDP相对较少，安远农商银行的存贷款规模也相对较小。面对现实困难，如何走好高质量跨越式发展之路？安远农商银行给出的答卷，是大胆创新、积极探索，走出了一条差异化发展道路。

说“小”，安远农商银行名副其实，现有员工218人，下辖营业网点22处，一直以来却有着敢于创新的传统。该行是江西省农商银行系统最早发放小额农贷、最早开始小额农贷提升、最早开始开展“整村推进”的县级农商银行。

尤其是2019年安远农商银行新一届党委班子组建以来，在省联社党委、辖区党组的坚强领导下，紧紧围绕高质量跨越式发展主线，做深、做实、做细、做透本土市场，在业务发展各个领域探索出的一条符合自身发展实际的差异化发展之路，一家发展安全、客户安心、胸有远谋的高质量发展标杆银行呼之欲出。

说“美”，安远农商银行不遑多让。该行多项重要指标在县内银行金融机构、全省农商银行系统内名列前茅。截至2022年7月底，该行不良贷款占比全省最低，拨备覆盖率全省最高。存款和贷款在全县市场份额分别为49.08%、36.14%，新增份额占比分别为64.48%、50.81%，持续领跑县内其他金融机构；电子替代率97.42%，位居全省农商行第三；贷款客户数占辖内可授信人口的比例达19.21%，用信率达83.59%。

说“精”，安远农商银行发展稳健。该行抗风险能力、盈利能力经营质效均位于全省县级农商银行前列。截至2022年7月底，该行不良贷款率1.07%,系全省县级农商银行最低，表内外不良贷款占比仅5.08%。贷款拨备覆盖率746.94%，系在全省县级农商银行最高。在实现自身发展的同时，该行积极履行社会责任，为地方社会经济发展贡献金融力量。近三年，该行各项贷款年均增幅达14.99%。发放了占全县90%左右的脱贫人口小额信贷、90%左右的创业担保贷款、55%以上的农户贷款；近三年累计纳税1.9亿元，连续多次成为县单户重点税源企业第一名，得到了政府和社会的普遍赞誉。

2019年，安远农商银行制定了支农支小战略转型五年规划，明确将信贷投放重点投向1000万元以下企业贷款和300万元以下个人贷款，确立了支农支小的战略地位，在全行形成了做小共识。经过不断摸索和尝试，该行逐渐建立了深耕细作本土市场的发展模式。截至2021年底，该行已完成预授信行政村127个，预授信面达63.68%。

由于实行城区“网格化”和以营销“包片、包户、包成效”工作开展扎实，安远县金融局、县城市社区管委会联合出台的社区金融便民服务活动实施方案，将该行纳入为主要合作银行，搭建起了与社区居民的常态化沟通渠道。

安远农商银行紧密对接市场，围绕当地实体经济、特色产业，更新迭代金融产品，构建了富有地方特色的信贷产品矩阵。近三年，该行创新优化产品包括社保贷、脐橙复产贷、果贷通、旅贷通等10多种，分层次对接了年轻客户群体、果业企业、旅游企业和个体工商户的资金需求，成为信贷业务有效的增长点，今年累计发放政府提供担保的财政惠农通贷款、财园通贷款、小微通贷款等6种信贷通类贷款3.36亿元，累计发放具有政府贴息的下岗再就业贷款、林业贴息贷款等多种贴息类政策性贷款1.58亿元，切实为企业或个人实体经济减轻了融资成本负担。