仁寿农商银行强化服务与“农”共兴

68年前，一粒为农服务的“种子”在四川仁寿破土而出，探索起支农支小的成长之路；2017年，仁寿农商银行正式挂牌开业，开始了“强筋壮骨”的蜕变。以“农”为本天地宽，仁寿农商银行的成长发展历程，深刻地诠释其以农为根、以信为本的内涵。

近年来，仁寿农商银行扎根守土，用手握手的承诺、心贴心的服务，与当地百姓结下深厚情谊。目前，仁寿农商银行在全县范围内有85家营业网点、82个农村金融综合服务站和84台ATM自助银行设备，存贷款规模480亿元，总资产超过340亿元，是全县存贷规模最大、营业网点最多、金融服务面最广、从业人员最多的地方性金融机构。

仁寿县文宫镇是远近闻名的“枇杷之乡”。在一次走村入户的“双基”共建活动中，仁寿农商银行文宫支行党支部了解到村民贷款的痛点与难点，通过急事急办、特事特办，开辟“绿色通道”，支持当地特色枇杷产业做强做优。经过一系列贷款调查流程后，当地村民们顺利收到贷款，不仅扩大了种植规模，还引进了新品种。在今年的枇杷销售旺季，该党支部积极组织党员干部、入党积极分子深入果农家中、商户摊点和田间地头，帮助果农采摘鲜果、搬运销售、打包装箱，深入浅出地向老百姓介绍特色金融产品和服务项目，并实时开展信息采集、评级授信工作，手把手教会果农使用“蜀信e”产品，极大地增进了与客户的情感联系与经济联系。

今年以来，仁寿农商银行牢固树立党建引领业务发展的核心思路，依托基层支行党支部与村党支部结对共建，大力推进“双基”共建服务模式，特别是以“双基”共建助推整村授信，将金融服务延伸至农村“最后一公里”。

据仁寿农商银行负责人介绍，该行开展“党建+金融”，以整村授信为抓手，推动农村信用体系建设，切实帮助农民和涉农主体开展多种经营，整合零散的小额贷款业务，做到零售业务批发做。同时，通过科技赋能实现“线下业务线上做、常规业务科技做”。在信用贷款发放过程中，村“两委”可给予额度建议，让共建基层党组织发挥信用引领作用，找准党建引领金融业务着力点。

“锚定支农支小普惠金融目标，是我们仁寿农商银行的‘定海神针’。”仁寿农商银行负责人如是说。据了解，目前，仁寿农商银行服务对象包括县域435个党政事业单位和145家中小微企业及110万常住人口。如何依托这一庞大的客户群体，让仁寿农商银行的支农支小、服务地方经济、推进普惠金融得到有力体现？仁寿农商银行从坚守初心出发，将更多信贷资源配置到三农和小微领域。近两年间，仁寿农商银行成立高质量服务乡村振兴工作领导小组，制定并细化具有可操作性的《2022年高质量服务乡村振兴工作实施方案》及《推进“政务+金融”建好农综站服务好乡村振兴的实施方案》等乡村振兴相关制度，为金融支持乡村振兴提供强有力的制度依据与行动指导。

数据是有力的证明。截至今年8月末，仁寿农商银行涉农贷款余额120.65亿元，比年初增加16.45亿元，增速15.79%，高于各项贷款增速4.63个百分点。

创新是发展的动力。仁寿农商银行将信贷产品创新作为服务“三农”和实体经济的落脚点，把过去靠政策、靠资源转变为靠产品、靠机制发展。近年来，这一转变在信贷产品创新方面体现尤为明显，形成了省联社研发主打产品、行社研发特色产品的新格局。

能够让农村集体经济组织及其所属经营主体贷款搞经营发展的“惠集贷”，便是仁寿农商银行创新的信贷产品之一。

该产品上线后，农村集体经济组织也可以申请贷款，贷款额度可达300万元，最长贷款年限达3年。“惠集贷”是仁寿农商银行贴近三农、勇于创新的尝试，它不仅解决了银行愿贷不敢贷，村集体想贷没法贷的融资难题，还有效盘活整合了村集体资产，解决了部分历史遗留问题，更为当地农民提供就业岗位，带动农民增收致富，其产生的效益逐渐显现，在全县范围内产生了积极反响。

面对疫情，在坚持传统信贷服务模式的基础上，仁寿农商银行加快线上产品推广。如为解决三农资金需求的“蜀信e·小额农贷”、为解决公职人员消费需求的“蜀信e·公积金贷”。这些产品让客户可以随时随地在线完成贷款申请和发放，极大的提高办贷效率和用户体验。

创新永无止境，发展未有穷期。仁寿农商银行将积极贯彻落实上级党委决策部署，坚持以党建为引领，立足市场定位，主动担当作为，倾心书写金融助力乡村振兴的时代答卷，奋力开创农信高质量发展新局面，以更加优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。