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2022年10月18星期二
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12 2017
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太原农商银行 党建“软实力”成为发展“硬支撑”

□ 作者 薛爱红

山西太原农商银行党委聚力抓引领,聚力抓融合,聚力抓落实,聚力抓作风,不断把党建工作“软实力”变成农商行发展“硬支撑”。

太原农商银行党委始终把党的政治建设作为党的根本性建设,健全完善并严格执行“第一议题”制度,组织广大党员干部员工深入学习党的十九大和十九届历次全会精神,学习党中央、省委和省联社党委有关三农、乡村振兴、小微企业、金融等方面的文件、会议精神,引导党员干部员工及时掌握业务有关大政方针政策;筹建以行政区域为单位的6个基层党总支部,统辖区域内基层党支部,实现基层组织和上级组织、党建工作和业务工作有效联动;实现党建与业务联动考核,制定考核实施方案,深入推进党建工作规范化标准化建设,实行党建工作与经营业绩双百相乘考核机制,推动党建工作与改革化险提质增效高度融合;落地网格营销,组建党员先锋队,由党员带领普通员工,开展网格化宣传营销活动;积极开展“党员先锋示范岗”创建活动,巩固深化“三强一转”成效。

太原农商银行党委紧紧围绕改革化险提质增效总目标,制定科学明晰的发展战略规划,明确以产品导入、科技赋能、市场拓展为抓手,按照零售转型、对公过渡、资金业务挖潜“三足鼎立”的发展模式,全方位进行深度细化改革,推动管理效能全面提升;常态化开展警示教育,对违纪问题和不良作风实行“零容忍”,持续纠治“四风”问题;从劳动纪律抓起,通过严查员工劳动纪律执行情况、支行行长参加晨会情况等,对不遵守纪律的干部员工进行严肃处理,加强执纪问责力度,用纪律的手段弘扬正能量、树立新风气。

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