泸溪农商银行加强内部管理提高审计效能

为提高审计工作质效，进一步适应新形式下的业务需求，近年来，湖南泸溪农商银行紧随业务发展趋势，通过完善自身管理、提升审计成果运用成效等方式，逐步从传统的监督主导型审计向监督与服务并重的审计职能转型。

针对近年来日益增长的审计需求，泸溪农商银行通过在审前深入进行非现场数据分析，预设项目成果，实现精准立项，把最优质的审计资源用在“刀刃”上，用在业务上最需要的方面，将审计成果运用向发挥内部审计的服务职能上靠拢，进一步提高审计价值。今年以来，该行共开展常规、专项、机关内部、其他方面及后续跟踪等审计项目18个，通过有指向性、有预判性地开展审计工作，强化全行风险防控薄弱环节，促进该行合规建设。

该行从加强审计人员、审计流程、审计文书管理上下功夫，规范审计人员行为，提升审计人员素质，细化审计流程，提高审计文件质量；通过加强培训和管理，使审计人员善于发现问题线索，敢于揭露各类问题，提高提炼问题、分析问题的能力，研究问题本质，提出建设性建议；进一步提高整改通知书、处理建议书、风险提示书含金量，提升审计成果的运用能力，促进审计成果转化。

为进一步提高审计工作质量，严肃审计工作纪律，今年以来，根据省联社内部审计规范提升要求，该行对审计制度办法重新梳理，修订完善内部审计章程、内部审计工作制度等制度办法5个，督导审计部门落实各项工作，提高审计工作质量；同时，引导审计部门从以往单纯地发现问题，转向发现问题与解决问题并重上来，提升审计成果意识、审计项目精品意识。