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默认自作风建设专项行动开展以来，陕西渭城农商银行聚焦“转作风、提质效、树形象”，全面贯彻落实省联社关于作风建设、模范机关创建、清廉机关建设等相关文件精神，以政治忠诚、组织有力、务实清廉、尽职担当、争先创优为总目标，以“明思、勤学、纳言、笃行、树优”“五词”为机关作风建设总要求，持之以恒加强机关作风建设，力促机关效能不断提升。
按照省联社党委的安排部署，渭城农商银行闻令而动，第一时间召开安排部署会议，统一思想，凝聚共识；切实加强组织领导，成立了一把手任组长、班子成员任副组长、各部门负责人为成员的领导小组；及时制定《作风建设专项行动实施方案》《模范机关活动实施方案》《清廉机关建设十二项措施》等，细化重点任务、目标要求，构建任务明确、责任到人、措施到位的专项工作体系；坚持一体推进作风建设、模范机关、清廉机关创建工作，各专项任务紧密结合，综合施策，推动机关效能不断深化。
工作中，渭城农商银行坚持落实“第一议题”制度，强化政治理论学习，以党委理论中心组学习扩大会、支部“三会一课”、周例会、机关集中学习会议等形式，组织机关全体党员干部员工深入学习党的二十大精神，做到学而悟、悟而信、信而行，把学习成果转化为指导实践、推动工作的强大动力。
为进一步提高机关效能提升的针对性和实效性，渭城农商银行通过开通书记信箱、高管信箱、问卷调查、调研走访、“七必谈”等途径，针对机关效能提升、基层负担专项整治等领域，广泛征求基层意见建议，整理汇总多方意见79条，针对每条问题建立整改工作台账，明确整改目标、任务、时限和相关责任人，并及时作出回应，能立即整改的立行立改，需要持续推进的明确时间节点，确保整改工作取得实效，使模范机关创建深入民心，形成常态。结合意见征集情况和自查自纠情况，该行针对机关效能提升和基层负担整治，健全完善决策运行、事项审批、微信群管理、公文会议管理等机制10余项，持续推进机关作风转变。
渭城农商银行强化作风引领，主动延伸服务，坚守支农支小初心，通过出台相关措施、实施网点专营、分级分层营销、强化营销督导等，进一步加大信贷营销力度，聚焦各类市场主体融资难题、服务痛点，持续提升金融服务适应性、普惠性，做深做实做细金融服务工作，全方位服务地方经济发展。截至目前，该行普惠小微贷款投放户数较年初净增651户、余额净增2.97亿元。
为促进机关效能长效提升，该行制定《机关效能提升“流动红旗”评比晒方案》，从日常工作纪律、办公环境卫生、服务基层效能、工作任务清单完成情况四个方面，按月对机关各部门开展考核评比，评比结果排名第一的部门，在次月周例会上授予流动红旗，并给予一定物质表彰奖励；对于排名倒数第一的部门，授予流动黑旗，通过挖掘正面典型和通报反面教材，让流动红旗挂起来、机关效能升起来，强化示范带动效应，促进作风建设常态化走深走实。
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