致富路上新“薯”光

甘肃省“十四五”规划指出，“要围绕传统农业数字化改造升级和数字乡村等新型基础设施建设，统筹推进农业农村大数据平台，发展智慧农业。”建设银行甘肃省分行针对甘肃省农业产业亟需数字化转型痛点、难点问题，以数字化平台建设赋能农业产业发展，在“中国马铃薯之乡”——定西市搭建全省首个“蓝天马铃薯”农业产业链平台，并以此为样本，总结经验、复制推广，打造农业全产业链金融服务新模式。

搭建产业链平台解决薯乡难题

为更好地服务乡村振兴，建设银行甘肃省分行在全省开展了为期两个月的“进县域、深挖掘、促发展”专项调研，对薯企、薯农面临的痛点、难点问题进行了研究。

建设银行甘肃省分行聚焦全省马铃薯产业发展面临的上端（农户）点多面广、种植分散、单产成本高和中端（合作社）收购方式粗放、销售渠道不畅以及核心企业数字化水平不高、“产供销”信息不对称、运营管理效率低等痛点问题，发挥金融科技优势，为甘肃蓝天马铃薯产业发展有限公司（以下简称：蓝天公司）搭建了“数字化农业产业链平台”，构建了“4+4+1”平台服务体系，即聚焦政府、企业、合作社（农民）、银行“4端”用户，搭建PC、微信小程序、智能POS、“裕农通”APP4个服务终端和1个数据“驾驶舱”智能数据展示端，形成了集政府监管监测、核心企业营运管理、上下游客户金融服务于一体的产业链运营模式。自10月4日该平台上线至今，蓝天公司已通过平台完成3500笔8.7万吨马铃薯收购，21家与马铃薯种植、收购相关的合作社入驻平台。

目前，“蓝天马铃薯”农业产业链平台已完成一期马铃薯收购场景及蓝天公司收购端相关功能建设，在定西市部分乡镇合作社投产使用，并逐步向省内外等区域辐射延伸。

打造“四化”新模式

“蓝天马铃薯”农业产业链平台涵盖马铃薯的收购管理、销售管理、企业经营管理三个方面，通过系统平台打通了“产供储加销”等关键环节，取得了线上化、智能化、可视化、普惠化“四化”成效。

收购线上化。往年合作社、农户向蓝天公司交售马铃薯时总是为排不上队、不知道市场行情发愁，而蓝天公司也一直为收购排队混乱、过磅数据需手工记录、收购流程长、纸质凭证多而苦恼不已。使用“蓝天马铃薯”农业产业链平台后，交售马铃薯可提前预约排队，通过地磅设备与计算机直连对接，厂区称重计数、折扣划价全面智能化，从预约排队到厂区过磅全部线上进行，大大缩短了收购流程。

结算智能化。往年收购季，蓝天公司财务人员需要奔波于银行与企业之间、企业与合作社之间提取和支付大量现金，并安排专人负责收购款支付，农忙季节合作社人员、农户随身携带现金十分不便，且存在安全隐患，使用“蓝天马铃薯”农业产业链平台后，“银农支付”“善付通支付”等助力蓝天公司、合作社财务结算全面实现无现金化，合作社、农户交售的马铃薯过完磅后，快则当场、慢则次日就可收到收购款，不仅方便快捷，而且保障了资金安全。

经营可视化。建设银行甘肃省分行在支持蓝天公司建设数字大屏展板的同时，还在“蓝天马铃薯”农业产业链平台建设了供企业进行数据分析的“驾驶舱”。据悉，蓝天公司可通过“驾驶舱”随时掌握厂区、直营库马铃薯收购和马铃薯种植、价格波动、淀粉销售以及合作社、农户排队等情况，有效协助企业进行决策分析和经营管理。

服务普惠化。建设银行甘肃省分行以核心企业为基点，以众多合作社为跳板，将金融服务延伸到农民，构建了“1+N”农业全产业链金融服务雏形。后续随着“蓝天马铃薯”农业产业链平台功能不断完善，服务范围不断扩展，数据基础不断夯实，产品种类不断丰富，金融服务将变得更大众化。

复制拓维助推农业数字化

“蓝天马铃薯”农业产业链平台是建设银行甘肃省分行通过金融科技大数据等新技术构建的“数字平台+管理模式+产品货架”产业链服务新模式，在赋能农业产业龙头企业转型升级的同时，促进区域优势特色产业发展实现了新的跨越。

万里之途，起于跬步。目前，建设银行甘肃省分行以“蓝天马铃薯”农业产业链平台为样本，总结平台经验，积极复制推广，由“点”到“线”、由“线”到“面”、由“面”到“体”，建设了“农牧乳业”“众兴菌业”“敦煌种业”以及清水劳务用工智慧管理平台、“慈善+统一支付”慈善组织综合服务平台等数字化平台，为核心企业提供了一套可视化、数字化、一体化的供应链管理系统，打造了一批可复制、可推广的标准化、数字化服务模式。如建设银行甘肃省分行为甘肃（张掖）前进牧业搭建“农牧乳业综合金融服务平台”，打造“政府监管+企业营运+养殖供给+金融配套”的线上化服务模式；与敦煌种业共同建设“河西国家玉米制种产业大数据平台”，帮助企业解决了许多“卡脖子”难题，推动种业兼并重组、良种补贴、选育推广优良品种等措施落地；搭建“众兴菌业”数字化智慧管理平台，满足核心企业对供应和采购的全流程线上化管理需求，为企业高效高质运转提供支撑等。

下一步，建设银行甘肃省分行将围绕农牧乳业、玉米制种、高原夏菜、药材和菌业等产业，打造更多可复制、可推广的标准化、数字化服务模式，推动“样板”变“盆景”、“盆景”变“森林”，在助力全省乡村振兴中贡献建设银行力量。