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2023年1月10星期二
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中国农村信用合作报中国村镇银行 向下扎根  向上生长 桂林国民村镇银行 推进整村授信助力乡村振兴 “小银行”有“大作为”

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12 2017
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向下扎根 向上生长

温岭联合银行十一载共富路

□ 作者 赵碧莹 吴润枝

伴着时代脉搏跳动的节奏,前不久,浙江温岭联合银行迎来了11岁生日。

自2011年12月8日成立以来,这家由杭州联合银行主发起的村镇银行就始终坚持根植温岭,在支农支小金融版图上,镌刻下鲜明成长印记。

十一年,它坚持创新转型,做区域内支农支小的新兴力量;十一年,它坚持深耕本土,做温岭百姓信任的银行;十一年,它坚持公益之路,以善心和责任心擦亮“金字招牌”……十一年,温岭联合银行紧扣现代金融发展“时代节拍”,以创新服务“原动力”提升高质量发展“生命力”,一步步接续笃行,与温岭发展同频共振,在服务经济发展与民生改善的过程中实现了自身的成长与壮大,在披荆斩棘、风雨兼程的砥砺征程里,正枝繁叶茂。

深耕本土 探索差异化发展之路

2022年11月25日,温岭联合银行石桥头金融便民服务点正式开业,这是该行在温岭辖内设立的第四家金融便民服务点。该网点的设立也标志着温岭联合银行在温岭全域16个乡镇街道已实现了网点建设全覆盖。

立足“三农”,服务小微,这是温岭联合银行成立以来一直都未曾改变的初心。

“将小微企业、‘三农’、个体工商户等作为主要服务对象,发挥‘小法人’机构决策链条短、效率高的优势,通过错位竞争和经营模式的创新,结合县域产业特色,主动适应和探索当地规模化、产业集群化发展的金融服务需求,与传统银行业金融机构形成优势互补,这是温岭联合银行的特色。”温岭联合银行相关负责人说。

基于这样的定位,十一年来,温岭联合银行不断将金融服务触手伸向镇街道,发挥综合型又有差异化的经营模式融入乡镇特色,并于2016年在市区设立了温岭首家科技支行,精准助力产业转型,在探索差异化、特色化发展之路的进程中迈出了坚实一步。

为了能够更好地下沉到一线,温岭联合银行将温岭全域划分出367个网格,为每个网格配置了“一个四员”,即管理员、协管员、监督员、联络员,深入走访乡镇、村社、企业、农户,理出一套“村情档案”、落实一套“惠农政策”、记好一本“小微实录”,坚守支农支小市场定位,成为健全农村金融体系、激活农村金融市场、改善农村金融服务、发展普惠金融的生力军。

截至目前,温岭联合银行各项存贷款规模已超93亿元,存贷规模居全国村镇银行前列,形成了由以1家总行营业部、13家支行、4家金融便民服务点、1个小微贷业务部组成的辐射全市的综合性金融服务网络。

创新同行 担当支农支小新兴力量

做区域内支农支小的新兴力量,是温岭联合银行的企业愿景,也是其十一年来立足当地、服务地方经济发展的“密钥”,11年来,温岭联合银行以产品为抓手、以服务为灵魂,将更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节,在推动产业高质高效、乡村宜居宜业、农民富裕富足的共富路上,持续输出金融力量。

力锋精密工具(浙江)有限公司是当地一家专门从事精密刀具制造和销售的民营企业。它和温岭联合银行的缘分开始于该行成立的第一年,当时,力锋还是一家生产车间不足500平方、年产值不到2000万元的生产传统数控车床刀柄的企业。恰逢温岭联合银行的工作人员在温峤工量刃具市场走访营销过程中,得知其有意向数控刀具方向发展。

“当时力锋为了突破国外对数控刀具的垄断,正准备进口一台德国高精密设备实现转型。”该行工作人员告诉笔者,但购买设备后,很可能会对企业的流动资金造成影响。

了解到力锋的困境后,温岭联合银行经审查后决定给予了企业200万元的授信。

银企合作的缘分也至此延续了下来,如今的力锋,已成为一家生产面积达6万多平方米、年产值超5亿元的国家高新技术企业,其产品在全国范围内都极具竞争力。

十一年来,温岭联合银行持续优化金融服务,演奏出了一曲不断创新产品、加大信贷投放、减费让利、延期还本付息、提高服务效率的主旋律,也让越来越多的小微企业、个体工商户和三农选择了与其一路同行、共同成长。

“‘从新邻·积分贷’到‘邻里’系列产品,从‘续贷宝’到‘双保应急融资贷’,从‘商标贷’‘专利贷’‘光伏绿能贷’到‘乡村振兴·共富贷’‘普惠小微·共富贷’,如今我们已经形成了富有自身品牌特色的产品库。”该行相关负责人说。

与此同时,温岭联合银行还全面实施“连续贷+灵活贷”机制,打响“联合快贷”品牌,随借随还、线上线下多渠道发展,积极推进“白名单”客户签约授信,覆盖传统信贷业务盲区,扩大普惠金融覆盖面,截至目前,已累计为3.65万户农户累计发放贷款653.24亿元,为2.02万户小微企业发放贷款548.73亿元,成为扎根县域、支农支小的新生力量。

党建共建 画好党建引领“同心圆”

就在不久前,温岭联合银行与冯源餐饮深化党建联盟,为冯源科技有限公司及其加盟商综合授信了一亿元。

2020年,疫情的骤然而至,几乎在一夜之间给餐饮企业带来了“滑铁卢”般的灾难,经营一片惨淡,冯源餐饮也难逃厄运,全市9家早餐门店日均销售额由之前的2500元,瞬间跌至千元,个别门店甚至低至300元左右。

面对如此状况,温岭联合银行主动对接冯源餐饮,并与其建立了党建共建联盟,给予300万元企业授信。金融的助力,给了企业更多渡过难关的底气,随着设备的投入,以及产品品质的提升,当年十月,冯源餐饮实现门店销售额翻三番,截至2022年10月,冯源餐饮温岭区域内加盟商已超50户。

近年来,温岭联合银行从战略层面入手,画好党建引领“同心圆”,通过组织共建、资源共享、机制共创、活动共办、合作共赢等形式,搭建起多维度、全方位、立体式的“党建+”金融服务平台,推动实现党的政治优势、组织优势与温岭联合银行的资金优势、平台优势深度融合,探索实现以党建引领业务高质量发展,以业务高质量发展助力实体经济高质量发展。

在这过程中,该行党委与各乡镇党委(街道党工委)建立党委协作联盟,以金融力量助力村级集体经济增收、全面消除经济薄弱村等工作;与所辖各行政村、社区建立支部共建联盟,全力支持、精准服务当地生态农业、观光农业、休闲农业等促进美丽乡村建设的项目;与党员(商户、农户)建立走访联络工作机制,在党建共建的基础上,创新推出了党员“标杆贷”“红星卡”两大红色产品,筑牢金融服务高地,深化了红色产品动能。

截至目前,温岭联合银行已与1个楼宇、两个机关单位、1个协会、1个商家、两个街道、216个村居(社区)建立党建联盟。

公益携手 奋楫笃行扶贫助困路

近日,温岭联合银行石桥头金融便民服务点的工作人员在石桥头镇桥浦村开展村居走访活动时,从该村老书记林光标口中得知,村民们种的菜花滞销了。

据了解,2022年石桥头镇桥浦村有近90%的农户都在种植菜花,加起来有上百亩。但让村民苦恼的是,2021年他们种植的菜花能卖到1元多一斤,而2022年五毛钱都没人收。

得知情况后,该行相关负责人当即决定要帮助农户寻找销路,在与各个有需要的机构单位联系的同时,还动员行内各支部踊跃采购,很快就凑了2000余斤的订单。

2022年11月28日,天还没亮,林光标就带着村民们下地采摘菜花,早上六点,他载着第一批2000斤菜花分别送至温岭联合银行位于城东街道、城西街道、太平街道及温峤镇的四家网点。

当天上午,该行举办客户回馈活动,将菜花当成了礼物送给了900余位客户。

因为桥浦村的菜花品质很不错,受到客户的好评,这个助农订单也被追加到了1万余斤。

“帮助石桥头农户解决菜花销售难题是我行发起助农帮扶的一次尝试。今后,有农户需要帮扶的也可以直接与各网点联系对接。”该行相关负责人告诉笔者。后续,温岭联合银行还将成立“助农帮扶团”,帮助解决农产品销路难题。

饮水思源、回报社会。在最大限度发挥金融服务优势的同时,温岭联合银行也一直在积极履行社会责任,在扶贫和公益的道路上,从不缺席,致力于做一家“有温度”的暖心银行。

如今,温岭联合银行已成立了14支义工分队,还特别成立了“党员志愿队”,不断开展着各种志愿公益服务,比如结对困难大学生、慰问敬老院老人、探望福利院孤儿、加入“五水共治”活动、资助困难运动员等。

2015年,温岭联合银行携手温岭慈善义工开展“亲情一键通”活动,为山区孤寡老人免费安装40余台“一键式”智能电话;2016年,该行启动了“爱在路上”系列活动,走进箬横三小(原东浦小学),为困难学生设立了爱心助学金,至今已经资助了近200名学生;2019年,该行出资为多个学校设立了“联合书屋”,并每年向学校捐赠五百本图书,丰富孩子们的精神世界,为困难学生实现微心愿……

与公益同行,与大爱相伴,一桩桩、一件件,在变的是时间,不变的是温岭联合银行对社会那颗真挚感恩的心。

不忘初心,方能行稳致远。“未来,我行也将继续遵循‘本地化、有特色、不做大、沉下去、可持续’的发展方针,周到服务,臻于至善,做精、做细市场业务,把温岭联合银行办成社会信赖的银行;坚持诚信稳健发展,把温岭联合银行办成温岭人自己的银行。”温岭联合银行党委书记、董事长钱慧强说。

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