洪湖农商银行聚焦“五大目标”决战“春天行动”

近日，湖北洪湖农商银行召开2023年“春天行动”动员大会，贯彻和传达湖北省、市行社“春天行动”会议精神，要求全行上下聚焦“五大目标”决战决胜“春天行动”，确保2023年“春天行动”取得胜利。

该行抢抓元旦、春节期间资金流旺季，积极做好柜面客户稳存、重点大户公关、渠道资金引流、优质客户拓展、返乡客户服务等工作，持续开展班后走访、集中拉练、进村入户、进园入企等活动，挖掘潜在客户，拓展竞争性客户，把新增客户储备好、跟踪好，增强发展后劲，确保不折不扣完成一季度存款任务。

今年，洪湖农商银行计划在获客上建好“五本账”，通过城区“六进”、农区“六抓”、社区“六联”，全力拓面、增量、强链、提质，确保“微贷”占比提升10%、客户数提升20%、市场份额占比不低于30%、链式微贷贡献度达到40%以上。

与此同时，洪湖农商银行利用主流媒体、微信公众号、朋友圈、宣传展牌、流动屏、宣传单、户外广告、抖音平台等形式，对各类产品和优惠政策开展线上线下、多种形式的立体宣传，进一步提升公众产品知晓率。并积极组织扫码回迁培训，确保每位员工懂业务、会操作、成专家，按序开展扫码回迁工作。

今年，该行进一步加强内外联动，充分运用“清收二十法”，切实提高资产质量，持续开展领导班子包户清收、机关员工点据清收、支行人员全面清收活动。并运用现金清收、委托清收、司法清收、政府优质资产置换清收等方式，充分调动多方清收合力，实现不良贷款有效压降。

为实现业务效益再提升，洪湖农商银行紧盯利润目标，找准信贷投放突破口，加快投放进度，提高贷款利息收入，加强富余资金运用，压降票据等低效资金投入，提升资金业务综合贡献度。此外，该行重点加强延期还本付息贷款管理、表内外贷款贷后管理，做到应收尽收、能收尽收。