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2023年1月17星期二
国内统一刊号:CN11-0036

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农发行江西省分行凝心聚力冲刺“开门红”

□ 作者 华东 王雨松

新年伊始,农发行江西省分行全面贯彻落实总行2023年业务“开门红”动员部署会议精神,以“开局就是决战、起步就是冲刺”的姿态,攻坚克难、奋勇争先,全力以赴推动实现强势开局。截至1月5日,累计投放各类贷款266亿元,余额首次突破4500亿元,贷款投放额和净增额均位居全国前列。

该行把握“百日千亿”大会战带来的良好发展态势,接续开展“冬季攻坚”专项行动,紧扣“三个确保一个力争”目标,组建省市两级政策宣讲推介小组,精准对接重点县域融资需求;积极营造和谐外部环境,与省金融办、省发改委联合印发《关于加强农业政策性金融支持全省项目建设工作的通知》,同多个地市和厅局签订战略合作协议,着力打造深层次、宽领域的合作平台;树牢“以客户为中心”的服务理念,常态化开展“运营服务送上门,创造价值助发展”活动,加强账户业务培训、优化账户开立流程、组织上门账户服务,着力提升重点客户开户率,为后续项目营销创造基础性条件。

该行提前谋划“开门红”实施方案,精心部署“开门红”劳动竞赛,及时分解目标任务,狠抓支农质效差的县级支行集中治理,将治理成效与绩效工资、干部提拔挂钩,充分挖掘治理行发展潜力,着力解决行际间发展不平衡问题;建立和完善业务发展“日监测、周调度、月通报”机制,创新推出“红绿榜”“明星台”,按月选取先进分支行在业务推进会上作经验介绍,形成比学赶超、见贤思齐的生动局面;把工作实绩作为干部选拔任用的重要标尺,在“百日千亿”“冬季攻坚”等专项行动中锻炼干部、培养干部、发现干部,大力营造“尚实干、勇作为、敢担当”的浓厚氛围。

该行纵深推进“五型机关”创建,凝聚“全行一盘棋”的思想共识,建立前中后台联动营销会商、重大项目“一事一议”机制,强化横向、纵向事前沟通和事中协调,集中力量解决营销办贷全流程难点、堵点问题。

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