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默认律回春晖渐，万象始更新。回顾2022年，疫情反复、世界动荡、经济下行，面对复杂的外部环境，艰辛曲折的发展路途，河南汝南泰隆村镇银行不放弃、不退缩，迎难而上，紧跟主发起行的脚步，坚持定位，夯实基础，适时调整战略，稳健发展。截至2022年末，该行已发展成为一家拥有4个营业网点，资产总额6.8亿元的优秀银行。
坚持和加强党的全面领导不动摇。该行以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，服务于实体经济、乡村振兴及绿色发展，积极投身共同富裕事业，推进党建和公司治理相融合，深化制度、人员、机制“三项融合”，切实发挥党支部“把方向、管大局、促落实”的作用，确保党中央关于金融工作的决策部署落地见效；加强清廉金融建设，落实全面从严治党，谨守商业伦理和社会责任，共筑清廉金融生态，构建亲而有度、清而有为的“亲清政企”关系。
持续提升经营特色和综合服务能力。综合经营是新时代小微金融的唯一出路，网点变革是新时代银行网点的唯一出路，聚焦“存量管理”“三大需求”，该行一体推进社区化、综合经营和网点变革，确保村镇银行利率的相对优势的同时，不断丰富负债产品，相继推出“乡村振兴卡、福卡、越来越好卡”;在资产业务办理方面，提高老客户续贷效率，落实新客户“三三制”，突出一个“快”字;全面落实“六稳”“六保”，及时出台助企纾困十五条政策;拓展抵质押种类，开创知识产权抵质押业务，2022年度,该行办理知识产权抵质押贷款5笔、授信金额1060万元；开展社区进阶活动、社区观摩评比活动，持续落地社区化关键动作；开展“行长进万企 金融进万家”走访活动，2022年，该行共计走访企业125家，发放贷款1.18亿元。
深化内控合规建设不放松。该行主动“拥抱”监管，争取各项监管指标达标争优，搭建全面合规管理框架，提升主动合规意识，倡导合规文化和合规创造价值的理念，2022年，该行开展合规教育宣讲17次，常态化开展行风行纪检查4次；加大违规惩戒力度，2022年，该行处罚违规问题123个，处罚人员56人次，涉及违规积分处罚240分，金额扣罚26000元；完善反洗钱管理机制，对洗钱风险状况开展反洗钱自评估，识别、评估该行面临的洗钱风险，优化反洗钱资源配置，提升反洗钱工作有效性；加强消费者权益保护，开展全行性消费者权益保护培训及消保案例分析。
全面推进企业教育，激发内生动力不落后。面向全行，对企业教育理念进行解读，明白为什么学，了解学什么，掌握怎么学，制定个性化培训方案，激发个体的自律意识，坚持以自学为主。该行落地合格率管理，构建多层次宣导培训体系，做到“人人明白合格率，个个会用合格率”；落地“三个100分”考核，兼顾财务效益、结构优化和过程管理，增强干部员工自主经营、综合平衡的意识；落地超额激励机制，确保多创造多享受、上不封顶，调动全行员工的干劲拼劲。
收心归位上满弦，凝心聚力再出发。2023年是充满挑战的一年，更是蕴含希望的一年。新年度，汝南泰隆村镇银行将以党的二十大精神为指引，落实主发起行“两大报告”工作部署，秉持“夯实基础、着眼长远、稳健发展”的主基调，全面落地各项战略组合拳，持续提升员工的专业能力、管理能力、综合经营能力，加快建立完善满足市场需求的体系、机制，争做人民群众心目中的好银行。
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