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默认今年以来，吉林永吉农商银行坚持“以会代训”，增强网点凝聚力，改变营销策略，促进网点快速转型。
该行牢固树立“大前台、小后台”经营模式，积极打造“百人零售客户经理”团队，改变培训方式，增强业务综合技能，采取“线上+线下”相结合的互动教学模式，让基层员工不断进行知识“充电”，拓宽视野。通过培训，既增强了员工的综合业务素质，又提高了员工适应工作岗位的能力。
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12 2017年
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中国农村信用合作报
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