潼关联社实施三项工作机制加强机关作风能力建设

今年，陕西农信潼关联社党委以“干部作风能力提升年”和“作风建设深化年”活动为契机，通过制定周工作计划、实行重点工作跟踪问效、开展公开民主评议三项工作机制，对职能部门履职情况形成闭环管理，推动机关部门作风能力全面提升。

自2月28日启动“机关作风效能提升跟踪问效机制”以来，该联社已下发“机关作风效能提升跟踪问效机制落实情况”通报6期，11个职能部门累计列出重点工作249项，完成重点工作211项，高效解决了“慵懒、散慢、虚粗”作风顽疾，机关作风效能得到了质的提升。制定任务清单，明确工作重心。潼关联社机关各职能部门每周五根据联社党委重点工作交办事项和部门日常工作职责，制定部门下周工作详细计划，明确完成时限，并按照工作紧急程度划分重点工作和日常工作，经分管领导审签后在公示栏内进行公示。党委办公室对各部门上报的、经分管领导签字确定的周工作计划进行汇总梳理，明确周重点工作、责任领导、责任部门和完成时限，下发任务交办清单。

持续跟踪问效，增强监督实效。潼关联社各领导班子成员在次周周一例会上通报分管部门上周工作完成情况，对于未完成工作的具体原因和最新进展情况进行现场跟踪问询，对于需要班子成员出面协调沟通或其他部门协同配合完成的工作事项，现场给出解决方案，重新明确责任和完成时限，确保各项重点工作落实见效，并于会后将工作完成情况向联社党委书面“交账”，不断增强监督实效。

公开民主评议，推进工作落实。潼关联社机关全员化身日常工作中的义务监督员，在周一工作例会结束时，根据各部门公示的周工作计划和周一例会上分管领导通报的部门工作完成情况，结合自己实际了解掌握的情况，对各部门履职情况进行客观公正的民主评议。潼关联社党委办公室会同纪委办公室，对民主评议结果进行汇总整理，及时形成通报下发，警示各部门知短板、强弱项，不断推进各项工作落实落地。