南通农商银行“三个聚焦”为实体经济注入“金”动能

江苏南通农商银行聚焦支农支小、结构优化、数字化转型等方面，靠前发力、主动作为，为经济复苏注入“金”动能。

该行坚持做小做散战略不动摇，大力提高100万元以下小额贷款占比，不断做优客户结构、做强管户能力和创新能力，持续提升服务客户能力；持续深化外联外拓，拓宽合作广度、深度，努力实现“一次签约、多项产品、一站服务”，以点带面拓展对公客户群，今年以来，先后与凤凰新华书店南通分公司、南通市低碳经济协会等机构签订战略合作协议；完善小额个人经营贷款的服务流程再造，夯实小微客户基础，以移动支付、社保卡、收单业务为抓手，推进“整村授信”“整厂授信”“整圈授信”，大力拓展“飞鱼好贷”“惠农贷”等产品，不断增强客户黏性。该行聚焦存款结构优化，树立“大零售”理念，扎实推进客户分层管理、网格化营销，针对高净值客群开办投资理财、贵金属、保险等代理业务，拓展高端客户群，针对大零售客群通过换发三代社保卡、开发“飞鱼餐饮”“飞鱼零售”系统等措施，建设健身房机构预付卡资金监管、校外培训机构资金监管、“E驾金”等场景，全面提升低成本存款占比。该行聚焦数字化转型，升级数字化产品，围绕申请、维护、周转等节点全面优化提升“飞鱼好贷”线上贷款产品，优化客户体验；充分挖掘数据价值，筛选收单客户、授信未用信客户等多个营销名单下发至支行，赋能精准营销；以数字辅助决策，建设经营指标库，结合经营管理目标建设系列监控报表，产出数据监测报告、业务分析报告，对各条线政策调整提供分析建议。