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长春净月榆银村镇银行党支部书记、董事长刘永富
7月的吉林，绿草如茵，一望无际的翠绿秧苗和玉米，在太阳的照耀下显得格外绚丽，加之各种野花也竞相开放，交相辉映的美景让人沉醉其中。在吉林的采访中，除了这些美景令人难忘，还有一群“农信人”也在记者心中留下了深深的烙印。长春净月榆银村镇银行党支部书记、董事长刘永富就是其中一位。
追寻梦想初入农信
在农信工作了三十年的刘永富，是一位农村金融的资深领导。访谈中，他坦诚地回顾了自己初入银行的行业初心。1993年，已经在乡镇供销社采购员岗位工作了5年的他，充满着对金融“活水”浇灌农村地区发展的热忱和使命感，毅然决然地选择了加入当时的三道湖信用社。
30年前，吉林农村信用社正处于发展的初期。那时的吉林以农业为主导产业，农村信用社在满足农民金融需求、支持农村经济发展方面扮演着至关重要的角色。当时，吉林农村信用社多数是在乡村地区设立的小规模金融机构，主要承担着为农民提供简单的储蓄、贷款及支付服务的职责。由于地域经济相对落后，农村地区金融条件相对薄弱，信用社面临着诸多困难和挑战，例如缺乏先进的金融技术、金融产品单一、资金来源不稳定等。
“算盘和手工记账成为了当时在信用社工作的必备技能。”刘永富回忆说：“白天骑着自行车背着算盘和账本下乡，走村串户，傍晚回到信用社交账对账。所以，那时候老百姓都叫我们‘背包银行’，同时农民也对金融理念完全陌生，这给金融业务的开展带来了巨大的挑战。”
记者在长春净月榆银村镇银行刘永富董事长的办公桌上看到，白色珠子的算盘和记账本整齐地放在一起。
一天天一年年，刘永富在农信这个大家庭中坚持不懈，开展金融教育，积极推出贴近农民需求的金融产品，逐渐改善农村地区的金融服务，农村经济慢慢发展起来，单位效益越来越好，自己也慢慢地成长起来，先后担任燕平信用社主任、八道江联社理事长、再到辉南伊通榆银村镇银行董事长和长春净月榆银村镇银行董事长，这也成为他最为自豪的成就之一。
行业巨变践行责任
“随着国家对农村金融体系的重视，吉林全省农村金融机构开始得到政策扶持，并相继出台一系列政策，鼓励农村金融机构加强业务创新和风险管理。在政策的推动下，全省农村金融机构开始逐渐拓展业务范围，提供更多元化的金融服务。而后随着经济的转型升级，农村金融机构也面临着转型的压力。在市场经济的冲击下，传统的简单储蓄、贷款等业务已经难以满足农民多样化的金融需求。因此，农村金融机构开始积极调整业务结构，拓展金融产品和服务，加强与乡村经济的融合。”刘永富向记者介绍道。
如今，随着吉林经济的不断发展，农村金融机构也迎来了现代化发展的新阶段。在金融科技的助力下，农村金融机构的业务范围更加广泛，涵盖了储蓄、贷款、支付、保险、投资等多个领域。农村金融机构通过手机银行、互联网银行等方式，将金融服务延伸到了更广阔的乡村地区。
在现代化发展的过程中，农村金融机构也加强了与大型商业银行的合作，借助其优势资源，进一步提高金融服务水平。同时，一些农村金融机构还积极推进绿色金融、普惠金融等社会责任项目，为乡村振兴和农村经济发展贡献力量。
“在过去的三十年中，银行业经历了翻天覆地的变化，面对科技的迅猛发展和金融业务的创新，村镇银行也不断适应发展，不断推陈出新。”刘永富表示，数字化技术的引入为农村地区带来了更便捷的金融服务体验，也吸引了更多年轻人加入这个行业。
刘永富和他的团队一直将服务农村地区的经济发展作为自己的责任。他们积极响应国家乡村振兴战略，支持乡村产业发展、扶持农民创业，并通过金融手段助力地方经济发展。这些举措不仅推动了农村地区的经济发展，也让村民们切实感受到金融服务的便利和温暖。
采访得知，长春净月榆银村镇银行的发起行榆树农村商业银行提出三年“零售攻坚”全局战略目标，尤其是零售类贷款产品的研发推广，是在“国家政策倡导、市场需求旺盛、风险全面可控、效率优先提高”的前提下开展的。零售业务的特点是苦累细慢，经常加班加点，从年头到年尾背负指标压力，工作十分琐碎，并且很难快速见效。刘永富带领团队积极响应发起行对村镇银行的指导战略规划，截至7月20日，在净月高新区479平方公里的3个乡镇26个自然村1个自然屯和7个街道38个社区版图上，线上贷款预授信13645户、金额13.66亿元，签约3645户、金额3.44亿元，用信1740户、金额2.47亿元，其中：“榆农快贷”已采集26个自然村1个自然屯20421户村民信息，并对采集信息梳理归档，完成21个自然村14094户村民的“三三评议”工作，预授信6601户、金额1.18亿元，签约1676户、金额4352万元，用信23户、金额358万元，户均16万元。“榆农快贷”贷款渗透率69%，白名单率47%，签约率25%，用信率8%；“榆快贷”预授信7044户、金额12.48亿元，签约1969户、金额3.01亿元，用信1717户、金额2.44亿元，户均14万元，线上贷款加权平均利率8.21%。
团队建设凝聚力量
“我经常给班子成员和中层管理干部讲：年轻的员工们成长得好不好，关键看带领他们的领导，就像旧社会的婆婆带儿媳妇一样，那时候的儿媳妇嫁到婆婆家来，儿媳妇基本上什么都不会，全凭婆婆手把手教儿媳妇学做家务学干农活，这个儿媳妇能干与否，跟这个婆婆有着很大的关系，能干的婆婆带出能干的儿媳妇。”
作为一名有着近20年一把手岗位经验的资深领导，刘永富在农村金融的发展中发挥着重要的指引作用。他表示，制定合适的战略对于农村金融系统发展至关重要，尤其在经济发展滞后的农村地区。他分享了一些智慧领导的心得，如何准确把握市场需求、如何合理规划资源等，这些决策为银行的长期发展奠定了坚实基础。
记者在长春净月榆银村镇银行的墙壁上注意到，一张长4.8米、宽1.2米的长春净月榆银村镇银行2023年度存贷款指标进度统计表上，“敢于亮剑挂图作战”“勇毅前行实干兴行”的红色大字格外醒目，密密麻麻的黑色数字填满了每个员工今年前6个月对应的表格。
在访谈中，刘永富也谈到了团队建设的重要性。他始终坚持以身作则，注重团队成员的培养和激励，形成了一支忠诚且敬业的团队。他强调，一个团结协作、专业高效的团队是银行事业不断向前发展的关键。正如发起行榆树农商银行董事长李国英一样，既是榆银村镇银行的谋划人、引领人，又是榆银村镇银行的培训师，更是榆银村镇银行的总设计师。他平易近人、用心良苦，手把手地教和带，语重心长、接地气的大实话，深深鼓舞着10家榆银村镇银行全体员工；他身先士卒、以身作则，创新、实干、尽责、奉献、担当的工作作风和精神，深深激励着10家榆银村镇银行全体员工；他坚定零售转型战略的魄力，分析新形势的智慧，这种新时代动力源、加速器、聚合力，深深感召着10家榆银村镇银行全体员工！所以才有10家榆银村镇银行全体员工干劲十足，心不散、腿不懒，以“信息化赋能、数字化驱动，探索数字化村镇银行建设”为路径，以“两服务、四走进，开展四送、做好四员”为载体，朝着既定目标，加速“榆快奔跑”。
访谈最后，刘永富董事长对于年轻人进入农村金融有着宝贵的建议。他强调：“要有坚定的信念和耐心。农村金融虽然是一个相对稳定的行业，但也需要付出辛勤努力和不断学习。同时，要关注科技发展，紧跟时代步伐，掌握新技术，适应金融业务的变革。更重要的是，要保持服务意识，真心实意为客户服务，将客户的需求放在首位，并表示，随着科技的进步和金融业务的创新，农村地区的金融服务将进一步普及和完善。”刘永富坚信农村金融和自己所带的村镇银行团队在未来将持续发挥重要作用，为农村地区的经济发展，为乡村振兴贡献更多金融力量。
刘永富在农村金融三十年来的工作，见证了这个行业的巨变和发展。他在初期面临的困难中坚持不懈，带领团队推动农村金融服务的改善。在农村金融发展的过程中，他睿智决策，积极适应变革，承担起服务乡村振兴的社会责任。作为领导者，他注重团队建设，打造了一支忠诚且敬业的团队。同时，他传承着自己的经验和精神，助力后辈踏上成功之路。展望未来，他充满信心，相信自己会继续发挥一定的作用。
“新时代、新征程、新伟业，接下来的日子，将在发起行和村镇银行管理部的正确领导和科技支撑下，坚定信仰、牢记使命、主动作为、凝聚力量、撸起袖子勇毅前行。”临别时，刘永富向记者表示。
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