为进一步提升管理质效,提振全员士气,在今年各项业务收官之际,山西古县农商银行党委,聚焦重点,多措并举,创新“数字”管理办法,将业务与管理齐抓共管,确保各项工作有序有力推进。
针对当前优化存款结构、营销定期储蓄重点工作,该行党委充分酝酿方案,层层分解目标,明确每人每天营销1.3万元的定期任务,并考核到单位、考核到个人;同时,每日汇总、每周排队、每月通报,压实责任落实,为巩固市场、开拓阵地打下了坚实的基础。