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默认今年6月，江西鹰潭农商银行新一届党委班子履新以来，果断提出以整村授信和支农支小为抓手，打通普惠金融一切通道，健全普惠金融体系，全面拓宽“支小支微”和乡村振兴渠道，走好发展转型之路，让广大中小微企业和农村经济实体享受到有温度的金融服务和有力量的金融支撑。截至10月末，该行各项贷款余额261.78亿元，全行涉农贷款余额74.17亿元，较年初净增5.53亿元，增幅8.05%，实现了“持续增长”目标；普惠型小微企业贷款余额36.77亿元，较年初增加2.78亿元，增幅8.17%，高于各项贷款增幅2.74个百分点，实现了“两增两控”目标，让普惠金融之花在鹰潭盛开绽放。
为加快构建高质量普惠金融体系，鹰潭农商银行围绕江西省联社决策部署和支农支小主责主业，提出了具有自身特色的“1234”战略目标规划；即强化党建领行“一个核心战略”和开展员工人文关怀、内外暖心活动“两大暖心行动”，优化“三类管理体系”，推动普惠投放等“四项攻坚工程”发展新思路，全面激发普惠金融发展活力、动力、潜力，形成了“一盘棋统筹、一体化推进”的发展新格局。
在深化运营管理方面，鹰潭农商银行专门成立普惠金融工作推进指挥部，体系化推进普惠金融业务发展，增强部门联动和业务融合；由普惠金融部统筹推进乡村振兴整村授信和“支小支微”增户扩面“两项”重点工程，加强跨部门、跨职能、跨领域深度融合，系统推进普惠金融条线业务考核、业务创新、产品营销等相关工作，形成发展合力。
在强化考核评比方面，该行制定出台《鹰潭农商银行乡村振兴整村授信三年全覆盖工作方案》和《鹰潭农商银行普惠贷款增量扩面网点PK阶段性考核方案》等办法，将全行网点划分为“五个类别”分类管理，建立“综合考评+普惠专项考核”双线分类末位淘汰机制，增设“网点PK进步奖”“明星客户经理”等奖项，按月兑现普惠营销奖励；评比“普惠之星”“用信之星”，将普惠考评结果作为评先评优重要依据。
走进鹰潭市余江区潢溪镇金墩村村民陆晓河家，只见农家院子里插秧机、收割机、拖拉机等农用机械应有尽有。陆晓河介绍道：“鹰潭农商银行工作人员时常上门入户走访，深入到田间地头跟我们聊天，了解产业发展情况。今年，通过整村授信给我追加了30万元的纯信用贷款，让我添置了农用机械，增加了100亩的种植面积。”陆晓河带着笔者走到他的种植基地，指着刚种下的100多亩油菜说：“我们这里几乎所有的农民创业，都是在农商银行信贷资金支持下开始起步的，可以说鹰潭农商银行距离我们最近，感觉最亲，是我们的娘家。”
今年6月以来，鹰潭农商银行推动员工下沉服务重心，在城区实施“支小支微”“四定五进”工程，在农区全面推进乡村振兴整村授信工作，定点派驻金融干部为群众咨询、办理业务，不断增强人民群众对金融服务的获得感和满意度。截至10月末，该行各网点共对辖内44个乡（镇、街道办）339个行政村、133个社区派驻了驻点金融干部，行政村、社区入驻率均达100%。
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