2024年“赢在春天”活动开展以来,宁夏青铜峡农商银行认真贯彻落实系统工作会议精神,抢抓机遇、提早行动,以督导考核、优化政策、宣传营销为抓手,紧盯目标、多点发力,全面实现了“赢在春天”开门红。截至3月末,该行各项存款余额47.16亿元,较年初净增3.7亿元,完成“赢在春天”任务的131.88%;各项贷款余额36.27亿元,较年初净增3.28亿元,完成“赢在春天”任务的117.06%。
早在2023年末,该行就召开了“赢在春天”旺季营销动员会,出台了《2024年“赢在春天”开门红活动实施方案》,加强任务目标管理,行领导、条线部门、包片部门对各支行目标任务完成情况进行持续跟踪,按日紧盯存、贷款出单,按周监测重点任务,按月通报考核;成立督查督办工作组,按月对重点工作、会议安排等落实情况进行检查、记录、反馈、督办、报告、考评,督查结果与工效挂钩;建立了“亮晒比”常态化工作机制,在互学互促中激励全行上下奋勇争先、锐意进取。
围绕资金组织、信贷投放、增户扩面等重点工作,该行紧盯“存量、新增、流失、空白、次优良”五类客群开展重点营销;积极开展“党建+品牌创建”“坚持党建引领助力高质量发展”“龙行大运 鸿运当头”“换新钱 抽红包”等个性化、差异化的营销活动,充分运用该行网点多、人员多、人熟地熟的优势,牢牢守住普惠金融主阵地,不断提高同业竞争力,实现营销获客裂变升级。
针对“赢在春天”开门红活动,该行将“线上营销”与“线下营销”业务宣传相结合。线上,运用微信公众号、视频号、抖音平台等媒体,发布“赢在春天”活动宣传图文、视频;线下,聚焦村队、社区等人群聚集地,组织开展集中宣传活动,发放宣传折页、现场解答群众咨询,深化宣传效果,扩大宣传覆盖面,拓展更多潜在客户,让宣传营销入脑入心。
此外,该行持续优化服务机制,主动采取上门服务、开通“绿色通道”专柜办理、延长信贷服务时间、优化办贷流程、提升审批效率等措施,形成上下联动、全员一心的营销氛围,全力以赴顺利完成“赢在春天”开门红各项经营任务。