勉县联社 让“千里马”在“三农”一线驰骋

近年来，陕西农信勉县联社深化人事制度改革，完善人才培养机制，强化队伍建设，成效显著，已连续五年获得全市农合机构业务技能比赛团体第一名。

该联社始终把政治标准放在选人用人首位，着重选拔对党忠诚、勤学善思、敢于担当、严于律己的同志，把具备“看问题的眼力、访市场的脚力、谋事情的头脑、解决问题的能力”作为选人用人的“金标准”。同时，该联社积极引导青年员工勇于践行金融工作的政治性、人民性，让脚踏实地、依法合规、不好高骛远、不投机取巧，想干事、能干事、会干事成为价值追求。

该联社坚持动态调整与从严管理相结合的方式，强化队伍履职考核，切实形成管理人员“能上能下”、机关人员“能进能出”、机构员工“能近能远”的队伍建设体系，使有为者有位、无为者挪位。

同时，该联社一方面从“工作态度、行为操守、工作业绩、管理水平、团队活力、群众认可”六个维度按季度考核、晾晒中层管理人员履职成效。2023年，该联社组织处理和降薪处理经营管理不力的机构负责人4人，调整中层人员11人次，确立了“靠实干、看实绩”的用人导向；另一方面从岗位考核、学历晋升、职称评定、奖惩情况、群众评价五个方面量化打分。目前，该联社先后有18人高分纳入优秀人才储备库，进行长期培养和定期考评，增强发展后劲，确立了“有为才有位”的用人思想。