减少机构数量 重塑网点布局

近日，监管部门批准辽宁农商银行合并辽宁新民农商银行等省内36家农村中小银行机构。辽宁农商银行是由沈阳农商银行股份有限公司与北票市农信联社等30家农信联社组建而成。统一法人的省级农商银行模式有助于集中配置资源，提升经营管理效率和执行力，打造品牌形象，形成规模优势。

今年以来，中小银行被大行合并的速度在加快，目前已有民生银行、恒丰银行等多家银行收购或解散旗下村镇银行的申请获监管部门批准。如：广东南粤银行收购中山古镇南粤村镇银行，并设立广东南粤银行中山分行；新疆银行吸收合并库尔勒银行；恒丰银行收购重庆江北恒丰村镇银行。6月20日，国家金融监督管理总局广东监督管理局发布两则公告，批复同意东莞农商银行合并惠州仲恺东盈村镇银行和东莞大朗东盈村镇银行。惠州仲恺东盈村镇银行将改建为东莞农村商业银行惠州分行，东莞大朗东盈村镇银行改建为东莞农商银行大朗支行下属分支机构。这是全国首例获批的农商银行吸收合并村镇银行并改建为分行的案例。

我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。高质量发展是“十四五”乃至更长时期我国经济社会发展的主题，是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。整合中小银行资源，因地制宜优化机构布局，重塑经营机制，将是今后一段时间中小银行的重要课题，预计有越来越多的中小银行被大行吸收合并。减少农村中小银行机构数量和层级，有利于当地农村中小银行机构整合网点和业务资源，巩固提升金融服务能力。