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12 2017
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昌黎县农信联社 智慧银行引领“服务革命”

□ 作者 刘荣亮

今年以来,河北昌黎县农信联社积极运用金融科技战略重塑银行服务模式,加快推动网点转型,全面提升智能化服务水平。截至目前,该联社建成智慧银行网点37个,占比92.5%。

该联社根据各网点厅堂结构及地域特点,因地制宜调整智能区域布局,建立自动化、智能化业务办理渠道,提升影像识别、证件读取、电子签名等线上功能,加速现代科技与银行业务的充分融合,大幅提升业务办理效率。

在推进智慧银行网点建设过程中,该联社采取“先试点再铺开”的方式,在原碣石山分社建立第一家“一人网点”,实现“智能设备+低柜”一人运营模式,线下业务全部通过智能设备进行办理,离柜率达到100%;在大蒲河信用社建立“双人在岗”试点,将营业厅划分为“智能服务区、低柜区、高柜区”三大功能区,保留一个现金区服务窗口,实现“高柜+低柜+智能设备”双人运营模式。在试点成功的基础上,该联社统筹制订分批建设方案和业务操作指引,并向全辖网点进行推广。

为提升智慧银行服务软实力,该联社组织全辖网点开展集中培训,内容涉及业务知识、营销技巧、服务礼仪、文化形象等。通过培训,提高了该联社网点业务人员的服务意识和服务水平,有效提升了其熟练操作智慧机具的能力,进而大幅提升业务办理效率。同时,该联社辖内各网点利用晨夕会时间学习《智能机具管理办法》,督促员工严格按照操作流程开展日常工作,确保了相关工作流程的规范化、标准化。

为提高智慧银行网点的客户满意度,该联社主动调整考核机制,对智慧银行网点的考核由业务考核向智慧网点考核转变,加大对业务离柜率及大堂经理的考核力度,有效提高设备利用率;统筹人员管理、营销管理、业务管理、风控管理、品牌宣传等方面,建立智慧银行网点服务流程规范,提高网点运行效率和风控水平。

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